Mckinsey & Company
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작성일 23-09-25 07:20
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맥킨지는 또 의학, 과학, 그리고 정치학 같은 경영학 이외의 ‘다른 분야’에서도 우수한 인재들을 뽑으려 한다. 이 회사는 어떤 회사보다도 더 많은 노력을 기울인다. 맥킨지는 최고중의 최고, 경영대학원에서 가장 우수한 성적을 올린 사람들을 뽑으려고 한다. 뿐만 아니라 이들이 그런 활동을 하는 동안에 일을 …(To be continued )
Mckinsey
맥킨지의 역싸와 기업활동 글로벌경영strategy 등에 대해 조사한 자료(data)입니다.Mckinsey , Mckinsey & Company경영경제레포트 ,
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다. 그리고 이런 goal(목표) 닳성을 위한 첫 번째 단계는 가능한 한 최고의 인재들을 선발하는 것이다. 예를 들어 미국의 모든 명문대학운에는 그곳을 담당하는 맥킨지의 컨설턴트들이 있따 그리고 그 일을 위한 독립적인 예산 항목도 있따 이런 비용은 더 늘어날 수도 있따 뉴욕본사의 컨설턴트 4명을 필라델피아에 보내 5일 동안 최고급 호텔에서 묵게 하고, 그런 후에 수십 명의 MBA들을 멋진 식당에서 대접하게 하는 일은 많은 비용이 들어간다. 법학대학원과 경제 및 금융부문의 졸업생들도 그 대상이다.순서
3. 맥킨지의 글로벌 경영책략
1) 인재
맥킨지가 추구하는 goal(목표) 가운데 하나는 “뛰어난 인재들을 모으고, 육성하고, 자극하고, 보유할 수 있는 회사를 만드는 것”이다. 맥킨지는 직원 선발을 중요하게 생각하기 때문에 그에 필요한 많은 노력을 기울인다.
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맥킨지의 역사와 기업활동 글로벌경영전략 등에 대해 조사한 자료입니다.
