병원의 인적자원관리
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작성일 23-08-19 14:35
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현실을 보완하고 건강하게 관리함으로써 경쟁력을 높이기 위한 방법은 어떤 것이 있을까
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병원의
property(특성)
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병원의 property(특성)
조직적property(특성)
구성원의
다양성
계층구조와
차별의식
경영체property(특성)
통제와 조정이 어려움
복잡한
성과관리
경영체property(특성)
공익과수익의 동시추구
다양한 직종의 집합체로 직종간 임금격차 심함. 여성이 많음.
직원간 계층이 형성되있고 의료인력 우대에 따른 차별의식 존재함.
환자치료를 위한 협업이 중요하지만 배타성이 높아 통제와 조정 어려움.
직종별로 상이한 동기부여가 필요함.
공익성(환자의 생명) 수익성(경영체로써 수익성)의 동시추구가 필요한 조직.
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병원의
現 시스템
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…(drop)
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병원의 인적자원관리
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병원의 인적자원관리
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1 연구목적
2 병원의 property(특성)
3 병원의 현 시스템
4 현 시스템의 문제가되는점
5 문제가되는점 해결方案
목 차
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연구목적
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연구목적
병원이라는 특수조직을 효능적으로 운용 관리 할 方案과 현재 대부분의 대학병원의 인재 선발 시 순혈주의가 높은데 이유는 무엇인지 상황에 맞춰 原因을 파악하고 해결책을 알아보고자 한다.
