조직행동론
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작성일 23-08-17 21:18
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이러한 학자들의 분류를 종합해보면 다음과 같이 분류할 수 있다아
(1) 상호의존성
(2) 부족한 자원의 획득과 사용
(3) 상이한 goal(목표) 의 추구를 통한 승패의 상황 감사와 피감사자, 재무와 영업담당자
(4) 구조상의 분화와 전文化(culture)
(5) 성취기대의 차이
(6) 인지상의 차이 : 대안선택의 차이 , 문제인식의 차이(ex. 환경부와 경제부처)
(7) 의사전달의 왜곡
(8) 신분상…(투비컨티뉴드 )
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3) 갈등의 원천
첫째, Clinton F. Pink는 갈등의 Cause 을 상충되는 목적(incompatible goal), 상호 배타적인 이해관계(mutually exclusive interest), 적대감정(emotional hostility), 상이한 가치체계(differing value structure)로 분류하였다.
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둘째, Pondy는 희소자원을 획득하기 위한 경쟁(competition for scarce resources), 자율성의 추구(drive for autunomy), 목적의 분립(divergence of subunit goal)으로 분류하였다
셋째, March와 simon은 공동의사결定義(정의) 필요에 대한 인지, 목적의 차이, 현실에 대한 지각의 차이로 마지막으로 Curt Tausky는 개인의 goal(목표) 와 조직goal(목표) 의 상충, 불확실하고 불균등한 보수, 기술적 제약, 조직의 alteration(변화) 를 갈등의 Cause 으로 분류하였다.
