변혁적리더십 변혁적 리더십 전통적인 리더십은 goal(목표) 를 달성하면 리더는 구..
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작성일 23-07-02 08:06
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변혁적 리더십은 리더와 구성원이 서로 동기부여와 도덕성을 보다 더 높은 수준으로 높일 수 있도록 상호작용을 할 때 발생하는 반면에, 거래적 리더십은 리더의 개인적 가치나 교환과정과 연관된 가치를 포함한다. 그런데 번즈(Burns, 1978)는 이전의 리더십을 거래적 리더십이라고 하고 새로운 槪念의 변혁적 리더십을 제시하였다. 변혁적 리더십
전통적인 리더십은 목표(目標)를 달성하면 리더는 구성원들에게 보상을 준다는 것이 기본적인 형태로 조직의 성과를 높이기 위하여 구성원들은 노동과 지식을 제공하고 그 대가로 조직은 물질적 보상을 제공하는 교환적인 특징을 보였다. 거래적 리더십은 구성원들의 개인적인 관심에 호소함으로써 동기화를 시도한다는 점에서 변혁적 리더십과는 분명히 구분된다된다.
변혁적 리더십을 발휘하는 리더들은
방송통신/기타
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순서
다. 그는 리더십을 `리더와 구성원이 점점 더 높은 수준의 도덕성과 동기 수준으로 서로를 이끌어 가는 상호관계를 포함하는 과정`이라고 보고 변혁적 리더십과 거래적 리더십로 나누었다.
