business plan document(사업Plan(계획서)) - 현대식 전통찻집
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작성일 23-04-29 14:53
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(참조:표1)
2. 사업의 목적 및 시장 진입 배경
2. 사업의 목적 및 시장 진입 배경
I. 기업체 실태 및 사업의 목적
②설립일 : 2000년 10월 1일
다. (참조:표1)
1. 기업체 실태
설명
⑧종업원 : 13명(임원진 5명, 매니저 8명)
80년대 초반까지 다방을 중심으로 커피文化(문화)가 성행했으며 80년 중반부터는 커피전문점을 중점으로 차 공간이 늘어나 젊은 층을 중심으로 상당히 호응을 얻어갔지만 그 이후로는 커피전문점과 차별화된 찻집의 공간이 대두되지 않고 있는 상황에서 좀더 색다르고 커피이외의 기능성 차에 초점을 맞춘 전통차를 주 제품으로 한 멀티공간으로서의 휴식공간을 제공하려고 한다.
순서
①회사명 : MUL-TEA
⑦예상 자본금: 17억원
1. 기업체 현재상황
∙커피전문점을 대체할 새로운 휴식공간에의 소비자욕구증가
⑦예상 자본금: 17억원
⑧종업원 : 13명(임원진 5명, 매니저 8명)
∙커피전문점을 대체할 새로운 휴식공간에의 소비자욕구증가
④주 소 : 서울시 중구 명동 2가
③대표자 : 조용균
②설립일 : 2000년 10월 1일
I. 기업체 현황 및 사업의 목적 1. 기업체 현황 회사 개요 ①회사명 : MUL-TEA ②설립일 : 2000년 10월 1일 ③대표자 : 조용균 ④주 소 : 서울시 중구 명동 2가 ⑤사업내용: 기능성 전통 찻집 운영 및 프랜차이즈 ⑥업 종 : 요식업종 ⑦예상 자본금: 17억원 ⑧종업원 : 13명(임원진 5명, 매니저 8명) 2. 사업의 목적 및 시장 진입 배경 ∙커피전문점을 대체할 새로운 휴식공간에의 소비자욕구증가 80년대 초반까지 다방을 중심으로 커피문화가 성행했으며 80년 중반부터는 커피전문점을 중점으로 차 공간이 늘어나 젊은 층을 중심으로 상당히 호응을 얻어갔지만 그 이후로는 커피전문점과 차별화된 찻집의 공간이 대두되지 않고 있는 상황에서 좀더 색다르고 커피이외의 기능성 차에 초점을 맞춘 전통차를 주 제품으로 한 멀티공간으로서의 휴식공간을 제공하려고 한다. (참조:표1)
⑤사업내용: 기능성 전통 찻집 운영 및 프랜차이즈
③대표자 : 조용균
회사 개요
I. 기업체 현재상황 및 사업의 목적
④주 소 : 서울시 중구 명동 2가
⑥업 종 : 요식업종
①회사명 : MUL-TEA
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⑥업 종 : 요식업종
⑤사업내용: 기능성 전통 찻집 운영 및 프랜차이즈
회사 개요
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사업계획서 - 현대식 전통찻집
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80년대 초반까지 다방을 중심으로 커피문화가 성행했으며 80년 중반부터는 커피전문점을 중점으로 차 공간이 늘어나 젊은 층을 중심으로 상당히 호응을 얻어갔지만 그 이후로는 커피전문점과 差別화된 찻집의 공간이 대두되지 않고 있는 상황에서 좀더 색다르고 커피이외의 기능성 차에 초점을 맞춘 전통차를 주 제품으로 한 멀티공간으로서의 휴식공간을 제공하려고 한다.
