[경제학] 사양산업속 맥도날드의 위기관리 [2010년]
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작성일 23-02-28 06:38
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글로벌 일류기업으로 손꼽히던 맥도날드는 2002년 4/4 분기에 창립 이래 최초로 적자를 기록하며 순식간에 회사의 존망을 걱정하는 처지로 추락하게 되었습니다.
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사양산업속 맥도날드의 위기관리 [2010년]
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그렇다면 맥도날드의 성공이 시사하는 점은 무엇일까요?
-이하생략-
그동안 패스트푸드산업은 놀라운 속도로 성장해 왔습니다. 하지만 사람들이 웰빙에 눈을 뜨면서 패스트푸드산업의 성장세는 급반전했습니다. 연平均(평균) 20%에 달하던 성장률이 5%에도 못 미치는 수준으로 떨어졌고, 패스트푸드의 제왕 맥도날드 역시 마찬가지였습니다. 누구나 패스트푸드를 좋아했고, 아시아를 비롯한 신흥시장도 무궁무진했습니다.
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다. 마침내 2006년 매출 성장률 11%, 영업이익률 20%를 달성하며 일단 혁신에 성공한 모습으로 보입니다.
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사양산업속 맥도날드의 위기관리 [2010년]
절치부심하던 맥도날드는 2003년「Plan to Win」을 선언하고 대대적인 혁신에 착수했는데, 글로벌 지역본부의 절반을 폐쇄할 정도로 강도 높은 혁신이었습니다.
