[report] 인력 계획을 위한 인력 수요공급 예측 / 인력 계획을 위한 인력 수요공급 예측 1
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작성일 23-02-26 02:38
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포터(Porter)에 따르면 경쟁책략으로 差別화, 저원가, 집중화책략 등이 있으며, 인력계획은 책략에 따라 분권화, 인건비 절감, 훈련과 개발 및 충원 등이 이루어진다. . 책략과 인력계획 ) 기업책략과 인력계획 기업책략(corporate strategy)은 기업目標(목표) 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배분하는 것이다. 인력과잉일 경우에는 단순 인력감축을 통해 인력을 감소시키고, 부족할 경우에는 인력충원을 한다. . 인력수요 예측 인력수요예측은 기업이 장래에 필요로 하는 인원수와 형태를 미리 예측하는 것을 말한다. 양적 ...
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인력계획을 위한 인력 수요공급 예측 1. 의의 전략적 인력계획이란 기업이...
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다. ) 사업책략과 인력계획 사업책략(business strategy)은 기업의 사업단위, 제품단위, 부서별 책략에 의해서 이루어지는 사업부 책략을 말한다. 경쟁책략(competitive strategy)이라고도 한다.[report] 인력 계획을 위한 인력 수요공급 예측 / 인력 계획을 위한 인력 수요공급 예측 1
인력계획을 위한 인력 수요공급 예측 . 의의 책략적 인력계획이란 기업이 경영책략을 수립할 때 目標(목표)달성을 위해 현재 및 未來(미래) 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다. 책략적 행동은 기업 내부environment(환경) 과 외부environment(환경) 의 상호 교차적 analysis을 통하여 어떤 책략적 행동이 필요한지를 검토하게 된다 ) 인력수급analysis 기업 environment(환경) analysis과 조직책략을 수립하면 어떤 방법을 통해 실천할 것인가를 고려하게 된다 여기에서 인력계획에 대한 구체적 analysis이 이루어지는 데 인력analysis은 인력수요와 인력공급에 의해 구분된다 ) 인력계획의 실천행동 인력계획을 실천하는 방법에는 인력이 과잉된 경우와 부족한 경우로 나누어진다. . 인력계획 과정과 예측기법 ) environment(환경) analysis과 책략적 행동 인력계획을 수립하기 전에 environment(환경) analysis과 기업의 책략적 행동수립이 이루어진다. 기업이 처한 상황을 고려하여 성장·팽창, 철수, 다각화, 인수·합병책략을 수립할 수 있으며, 경영책략에 따라 인력계획은 충원, 조기퇴직, 해고 등이 이루어진다.
