정합성 theory (정합성모형)에 입각한 조직변화과정 說明(설명)
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작성일 22-12-04 09:49
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그러나 environment 기타 상황요소들이 變化(변화)함으로써 전략(戰略) 을 비롯한 제반 요소들 간의 적합관계가 ...
정합성 theory(이론)(정합성모형)에 입각한 조직變化(변화)과정 설명(explanation)
목차
정합성 theory(이론)에 입각한 조직變化(변화)과정의(定義) 설명(explanation)
Ⅰ. 정합성 모형 I
1. 조직의 관련요소
1) 전략(戰略) 적 상황요소
2) 전략(戰略) 적 선택요소
3) 변환과정에 포함되는 요소
2. 조직요소들 간의 정합성 및 그 함정
Ⅱ. 정합성 모형 II
정합성theory(이론)에 입각한 조직變化(변화)과정의(定義) 설명(explanation)
정합성theory(이론)(the congruence theory)이란 기본적으로 조직의 투입요소와 구성요소들 상호간 그리고 조직구성요소들 상호간의 적합성(alignment or fit)이 이루어 질 때 조직efficacy성이 제고된다고 설명(explanation)하는 theory(이론)이다. 정합성theory(이론)에 입각한다면 조직變化(변화)과정을 다음과 같은 관점에서 이해하게 된다된다. 그렇지만 내부 혹은 외부 environment의 격변으로 인해 요동치는 environment 속에서 제반 요소들 간의 적합관계가 전반적으로 붕괴될 때에는 적합성 회복 노력은 대규모의 혁명적 變化(변화)(large-scale, revolutionary change), 2차 變化(변화)(second-order change), 조직혁신(organizational transformation)을 필요로 하게 된다된다. 비교적 안정된 environment 속에서 소수의 요소들 간의 관계에서만 적합성 붕괴가 발생하였다면 적합성 회복노력은 소규모의 증분적 變化(변화)(incremental change), 1차 變化(변화)(first-order change), 전통적 조직개발(traditional organization development) 노력만으로 충분하게 된다된다. 그러나 environment 기타 상황요소들이 變化(변화)함으로써 전략(戰略) 을 비롯한 제반 요소들 간의 적합관계가 붕괴되어(misalignment) 조직efficacy성이 하락하면, 조직efficacy성을 회복하기 위해 다시 적합성 회복(realignment)이 시도된다된다.
정합성 theory(이론)(정합성모형)에 입각한 조직變化(변화)과정 설명(explanation)
목차
정합성 theory(이론)에 입각한 조직變化(변화)과정의(定義) 설명(explanation)
Ⅰ. 정합성 모형 I
1. 조직의 관련요소
1) 전략(戰略) 적 상황요소
2) 전략(戰略) 적 선택요소
3) 변환과정에 포함되는 요소
2. 조직요소들 간의 정합성 및 그 함정
Ⅱ. 정합성 모형 II
정합성theory(이론)에 입각한 조직變化(변화)과정의(定義) 설명(explanation)
정합성theory(이론)(the congruence theory)이란 기본적으로 조직의 투입요소와 구성요소들 상호간 그리고 조직구성요소들 상호간의 적합성(alignment or fit)이 이루어 질 때 조직efficacy성이 제고된다고 설명(explanation)하는 theory(이론)이다. 안정된 environment 속에서 조직은 조직efficacy성을 높이기 위해 조직 투입요소와 구성요소들 간 및 구성요소들 상호간의 적합성의 정도를 계속 고도화 시켜 간다. 정합성theory(이론)에 입각한다면 조직變化(변화)과정을 다음과 같은 관점에서 이해하게 된다된다. 이때가 불연속적 균형…(skip)
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정합성 theory (정합성모형)에 입각한 조직변화과정 說明(설명)
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다. 안정된 environment 속에서 조직은 조직efficacy성을 높이기 위해 조직 투입요소와 구성요소들 간 및 구성요소들 상호간의 적합성의 정도를 계속 고도화 시켜 간다. 이때가 불연속적 균형theory(이론)이 말하는 균형기에 해당한다.
