[경영,경제] [경영학] 레드불 swot 분석
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작성일 22-12-04 17:38
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치아에 낀 프라그를 없애준다던 전설의 치약 ‘부광 브렌닥스 안티-프라그’를 기억하는가
1984년 당시 독일 브렌닥스(Blendax)社에서 국제 marketing 을 담당하던 디트리히 마테쉬츠(Dietrich Mateschitz)는 아시아 출장 중 시차를 극복하기 위해 태국 TC 제약회사에서 만든 크라팅 다엥(Krating Daeng)이라는 음료를 우연하게 마시게 된다된다.
물론 약간의 시행착오는 필요했다.오늘날 레드불은 세계 160여개 국가에서 매년 약 40억 개의 캔이 판매된다된다. 기능성 음료를 아시아 지역이 아닌 다른 지역에서 판매하기 위해서다.경영,경제,경영학,레드불,swot,경영경제,레포트
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`레드불 introduce`
레드불은 처음부터 날개를 달아주었고, 세계에서 그 날개를 빠르게 펴나가기 처음 했다.오스트리아에서는 레드불 소비가 매 해 두 배씩 증가하고 있었지만, 1989년에는 싱가포르, 1992년에는 헝가리까지 해외사장에 진출했다.
바로 오스트리아 잘츠부르크 근교 푸슐암제(Fuschl am See)에 본사를 두고 전직원 7758명이 근무하는 세계 1위의 에너지 드링크 회사, 그리고 2xxx년에만 전 세계에서 42억 캔을 팔아 치워 매출액 5조5천억 원을 기록한 코카…(省略)
다. 크라팅 다엥을 그대로 유럽 시장에 출시하기 위해서는 약간의현지화 작업이 필요했으니까. 제품 개발 처음 후 3년. 1987년에 이르러 서양인 입맛에 맞게끔 단맛을 줄이고 대신 탄산수를 첨가해 첫 시제품이 오스트리아 슈퍼마켓에 진열되기 처음 했다.
홍콩 만다린 호텔 바에서 우연히 마신 음료로 인해 시차를 극복하고 피로감까지 말끔하게 날려버린 그는 귀국 후 브렌닥스를 나와 새로운 회사의 문을 열었다. 독일에서 판매승인은 1994년에 취득했고, 1995년에는 영국에서, 이어 1997년에는 캘리포니아에서 미국 사업을 처음 했다.
제품명은 레드불(Red Bull) 에너지 드링크. 그에게 영감을 준 제품인 크라팅 다엥(붉은 소란 뜻)의 영어식 표현인 Red Bull을 그대로 사용한 것이다. XX에서 레드불은 XXX년부터 판매되었다.
