한국과 미국의 조직文化(문화) 비교analysis(분석) (경쟁가치모형을 중심으로)
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작성일 22-11-29 06:10
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한국과 미국의 조직文化(문화) 비교analysis(분석) (경쟁가치모형을 중심으로)
레포트/인문사회
순서
설명
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한국과 미국의
조직culture 비교分析(분석)
: 경쟁가치모형을 중심으로
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1. 理論(이론)적 접근
조직culture
경쟁가치모형
2. 事例分析(분석)
NHN, 구글, 삼성, 애플
3. 結論(결론)
한국기업이 나아가야 할 방향
목차
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서론
새 government 의 ‘창조경제’
과학과 통신기술을 지렛대로 세계적 경쟁력을
갖춘 중소기업을 부양해 국내 젊은이들에게
일자리를 창출해 주는 것!
창의력
상상력
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조직 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술 등을 총칭
조직culture란
조직과 구성원들의 행동이나 행태에 影響을 미치는 조직의 기본요소
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조직culture의 다양한 定義(정이)
H. Schwartz & S. Davis (1981)
조직 culture는 조직 구성원들이 공유하고 있는 신념과 기대의 패턴이며, 조직 내부의 구성원과 집단의 행위에 影響을 미치는 규범을 만들어 낸다.
A. Sharplin (1985)
조직 culture는 조직 구성원들의 행위 규범을 창출하기 위해 조직의 公式 구조나
통제 제도와 상호 작용하는 조직 내에 공유된 가치, 신념 및 관습의 체계이다.
E. H. Schein (1985)
조직 culture는 조직이 외부 environment에 대한 adaptation(적응) 이나 조직 내부의 통합 문제를 해결하는 과정에서 창조하거나 개발한 기본 가정이며, 이러한 기본 가정은 조직 구성원들에
게는 조직 내외부의 문제를 올바르게 지각, 사고할 수 있도록 학습되는 것이다.
S. Robbins (1989)
조직 culture는 조직 구성원들에 의해 공유되고 있는 조직에 대한 공통된 지각이며,
어떤 한 조직과 다른 조직을 구별할 수 있는 기본적 특징이다.
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조직culture의 중요성
조직의 公式 적, 비公式 적 운영과정에 광범위하게 影響을 미칠 수 있음
조직의 전술과정에 影響을 미침
문…(생략(省略))
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