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산업구조분석과 삼성이 나아갈길

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작성일 22-11-11 15:03

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산업구조분석reference(자료)입니다. 사업 스타트 20년…(To be continued )

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산업구조분석자료입니다. 프린터 산업의 特性(특성)상 개발 및 생산에 투입되는 막대한 비용을 OEM(주문자상표부착방식) 수출이 감당하질 못해서다.
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산업구조분석과 삼성이 나아갈길



레포트/공학기술

(2) 삼성전자 프린터 산업 : 지난 10여 년간 삼성전자의 프린터 사업은 만성 적자였다. 그동안 쌓인 오기 탓일까 삼성전자 프린터 사업이 해마다 초고속 성장을 거듭하고 있다 세계 흑백 레이저 프린터 시장에서 2000년 MS(시장 점유율) 2%, 2001년 5.5%, 2002년 9.6%를 달성한 삼성전자가 2003년에는 MS 16%를 기록하였다. 자가 브랜드 수출 정책으로 돌아서며 2000년쯤 흑자를 냈을 때 삼성전자 프린터 사업부 임직원들은 그동안의 설움을 떨쳐 낼 수 있었다는 후문이 있다 적자 사업이란 오명을 벗어 버린 것도 그렇지만 현재 세계 시장을 주름잡고 있는 삼성 휴대폰 사업이 예전에는 정보통신이란 명칭으로 하나의 사업부로 묶여 있다 분리된 터라 그동안 프린터 사업부는 묘하게 비교돼 왔다.
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다.
REPORT 11(sv76)



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