[경영계획의 기본정이 ] 기업의 성장단계와 경영계획의 變化(변화), 경영계획과 기업의 비전, 전략(strategy)적 경영의…
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작성일 24-04-11 04:36
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[경영계획의 기본정이 ] 기업의 성장단계와 경영계획의 變化(변화), 경영계획과 기업의 비전, 전략(strategy)적 경영의 차원
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목차
경영계획의 기본개념(槪念)
Ⅰ. 기업의 성장단계와 경영계획의 변화
Ⅱ. 경영계획과 기업의 비전
Ⅲ. strategy적 경영의 세 가지 차원
경영계획의 기본개념(槪念)
I. 기업의 성장단계와 경영계획의 변화
경영활동의 관리과정은 크게 보아 계획 조직 통제 등 세 가지 활동이 동적(動的)으로 순환하는 과정이다. 기업의 성장단계는 대별해서 세 가지 단계로 나눌 수가 있다아
첫째는 創業(창업)기로 소유경영자가 경영의 전권을 장악하고 집념 영감 불굴의 정신으로 무장해서 행운아 내지는 슈퍼맨(superman)의 기질을 통해 성공을 일구어 내는 모험적 기업가상(像)이 각광을 받는 시기이다. 계획활동은 (1) 조직의 사명과 전사적 장 단기 goal(목표) 의 선택 (2) 조직목적에 부합하는 각 부문과 개인별 goal(목표) 의 설정 (3) 확정된 특정목적 달성에 필요한 strategy과 전술의 선택 (4) 다양한 goal(목표) strategy 전술별 자원(인적, 물적, 재무적, 정보적)의 배분 등을 결정하는 formula(공식)적인 과정이다.
경영계획활동은 기업의 성장단계에 따라 그 내용이 달라진다.
