[PIC] 용평리조트 관광마케팅
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작성일 24-08-08 02:53
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이런 상황에서 용평은 숙박형(체제형) 스키장인 만큼 당일형 스키장에 비교우위를 점하기 위해서는 종합리조트임을 강조해야 한다. 1998년 IMF의 여파로 스키인구가 급감한 것을 제외하면 이 추세는 지속될 전망이다. 그런데 앞서 말한 기존 숙박형 스키장과 경쟁을 해야 하는데다(현재 입장객 1위는 무주) 국내 사정은 복합적 성…(생략(省略))
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용평리조트의 레포츠시설과 현황 등에 대해 알아보고 운영상의 문제점 및 개선방안 마케팅전략에 관해 분석한 자료입니다. 그러나 이와 함께 신규 스키장 또한 대거 추가로 증설되어 스키인구 증가에 대해 낙관할 수만은 없었다.용평-제출용 , 용평리조트 관광마케팅경영경제레포트 ,
용평-제출용
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용평리조트의 레포츠시설과 現況(현황) 등에 대해 알아보고 운영상의 problem(문제점) 및 improvement(개선)measure(방안) 마케팅책략에 관해 analysis(분석) 한 reference(자료)입니다.
(1) 시장세분화
스키에 대한 전반적인 관심이 지속적으로 증가되는데다 주5일 근무제의 확산이 스키 인구를 늘어나게 하고 있다 한국레저산업연구소의 `올시즌(2003년 12월～2004년 3월) 스키장 이용객 分析`에 따르면 국내 12개 스키장의 이용객 수는 약 413만 명으로 지난 시즌의 380만 명에 비해 8.7% 증가한 것으로 예측됐다. 따라서 용평은 기존 숙박형 스키장(무주 리조트, 홍천 비발디파크)과 당일형 스키장(천마산 · 베어스타운 · 양지파인리조트 등)에 대해 비교우위를 점해야 한다는 課題가 주어졌다.
용평리조트 관광마케팅
레포트/경영경제
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다. 기존 숙박형 스키장이 건재한데다 특히 수도권을 중심으로 한 당일형 스키장이 대거 건설되어 용평을 위협하게 되었다.
