10초 만에 이기는 보고서 미키 다케노부 book report 感想文 서평
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작성일 23-12-25 21:09
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책을 읽고쓰기 개인적인 생각과 느낌을 요약했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다. 여기서 톱은 손정의(定義) 회장을 의미한다. 포천지 선정 500대 기업의 고위 임원 중에서 97.7%가 자신의 성공에 결정적인 계기로 작용한 것이 ‘커뮤니케이션 역량’이라고 말한다.
글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%)
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
10초 만에 이기는 보고서 미키 다케노부 book report 感想文 서평
서평감상/서평
책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 직장 생활에서 가장 대표적인 커뮤니케이션 수단이 보고라는 점에서, 보고서 작성은 직장생활의 승패를 좌우하는 가장 중요한 부분이라고 할 수 있다
저자 미키 다케노부는 27세에 소프트뱅크 손정의(定義) 회장의 비서로 일하면서, 손정의(定義)로부터 보고서 작성하는 법을 배웠다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.
10초 만에 이기는 보고서
기업은 기본적으로 보고서를 통한 소통으로 의사결정을 하는 조직이다. 그 핵심은 전하고 싶은 내용을 바로 알 수 있도록 보고서를 만드는 것이다. 원제는 “世界のトップを10秒で納得させる資料の法則“이다.^^오타가 없습니다.^^
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오타가 없습니다.
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한글 맞춤법을 준수합니다.문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%) , 10초 만에 이기는 보고서 미키 다케노부 독후감 감상문 서평서평서평감상 , 10초 만에 이기는 보고서 미키 다케노부 독후감 감상문 서평
다. 세계의 톱을 10초 내로 설득시키는 data(資料)의 법칙이다.한글 맞춤법을 준수합니다. 저자는 손정의(定義)의 비서로 일하면서 1분 1초를 다투는 스케줄에 쫓기는 손정의(定義) 회장을 설득시키기 위해서 어떻게 보고서를 작성해야 하는지 깨달았다.
