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국제기업의 인사관리 책략 - 푸르덴셜

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작성일 23-10-02 12:42

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이 기법은 주로 소집단을 중심으로 한 세미나 형태로 운영되며 주로 해외경험의 전수와 해외에서의 바람직한 행동에 대한 질의, 응답식으로 진행된다
이…(투비컨티뉴드 )

레포트/경영경제

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국제기업의 인사관리 책략 - 푸르덴셜


순서
설명


다. 정규직 인사관리의 分析?

라. 해외 인적자원의 개발

?마. 해외 인적자원의 보상?

바. 해외 인적자원의 유지

목 차
비교 culture적 관리자 훈련의 구체적인 교육 방법
시뮬레이션 기법
(경험적 학습)
프리젠테이션 기법
이 기법은 기업에서의 해외파견을 앞두고 있는 파견예정자들을 대상으로 세미나를 개최하여 파견국에 대한 정보를 제공하는 발표회를 말한다. 국제기업의%20인사관리%20전략%20-%20푸르덴셜_ppt_01.gif 국제기업의%20인사관리%20전략%20-%20푸르덴셜_ppt_02.gif 국제기업의%20인사관리%20전략%20-%20푸르덴셜_ppt_03.gif 국제기업의%20인사관리%20전략%20-%20푸르덴셜_ppt_04.gif 국제기업의%20인사관리%20전략%20-%20푸르덴셜_ppt_05.gif 국제기업의%20인사관리%20전략%20-%20푸르덴셜_ppt_06.gif


국제기업의 인사관리 책략 - 푸르덴셜





국제기업의 인사관리 전술
<푸르덴셜>
비교 culture적 관리자 훈련의 구체적인 교육 방법
선정 이유?
기업 intro
해외 인적자원 관리?

가. 해외 인적자원 전술?

나. 해외 인적자원의 고용?

다.

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