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최근 수직상승하는 기업 패션그룹 현지의 경영전략(strategy) 분석

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작성일 23-09-26 22:25

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최근 수직상승하는 기업 패션그룹 현지의 경영전략(strategy) 분석

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형지 패션 그룹
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1.서론

2.회사紹介(소개)

3.경영concept(개념)체계 개정판

4.경쟁전략(戰略)

5.수직통합전략(戰略)

6.다각화전략(戰略)

7.結論(결론) 및 제언

목차
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1. 서론
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1. 서론 - instance(사례) 선정이 경위
패션그룹 형지는 1982년 동 대문시장을 처음 으로 지난 1월 형지어패럴에서 사명을 바꾸고 토털패션 전문기업으로 행보를 처음 .
4년 전 매출 3,000억원대의 중소업체에서 지난해 매출 5,600억 달성하고, 올해는 7,500억원, 내년에는 1조원을 目標(목표)로 하는 중견 의류업체로 비약 성장.
선정회사: 패션그룹 형지
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1. 서론 - instance(사례) 선정이 경위
경영전략(戰略) 에서 배운 이론(理論)을 바탕으로 여성 브랜드 ‘크로커다일’ 로 국내 여성복 최초 매출 3,000억원을 돌파한 놀라운 성공률과 중견 의류업체로 성장한 패션그룹 형지의 성공요인을 알아보기로 위해 조사함.
조사목적
패션그룹 형지의 전반적인 사업내용과 現況(현황)
사업부의 형태 및 경쟁전략(戰略) (외부environment(환경) &내부역량 analysis(분석) )
사…(To be continued )






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