경영혁신 (전사적 자원관리 ERP 에 관하여)
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작성일 23-08-30 04:40
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ERP(enterprise resource planning)와 등장배경
맺음말
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약술 / 개관 -경영혁신ERP(enterprise resource planning)와 등장배경ERP의 모듈종류ERP의 장점ERP의 단점ERP의 장, 단점과 기대효과ERP의 적용사례-삼성ERP의 적용사례2-삼성전자 / 삼성의 향후 나아갈 방향맺음말23경영혁신전사적자원관리ERP에관하여 , 경영혁신 (전사적 자원관리 ERP 에 관하여)경영경제레포트 ,
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ERP의 적용事例2-삼성전자 / 삼성의 향후 나아갈 방향
레포트/경영경제
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설명
경영혁신 (전사적 자원관리 ERP 에 관하여)
약술 / 개관 -경영혁신
ERP의 적용事例-삼성
,경영경제,레포트
ERP의 advantage(장점)
ERP의 단점
ERP의 모듈종류
ERP의 장, 단점과 기대effect
23경영혁신전사적자원관리ERP에관하여
다. 1. 약술 / 개관
경영혁신이란?
새로운 제품이나 서비스,새로운 공정기술,새로운 조직구조나 관리시스템,조직구성원을 變化시키는 새로운 계획이나 호로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 變化시키는 것
ERP(enterprise resource planning)
ERP(enterprise resource planning : 전사적 자원 관리)는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있음. 기업은 경영활동의 수행을 위해 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등과 같은 많은 운영시스템을 가지고 있는데 ERP는 이처럼 전 부분에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체제로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.