인사행정 강의노트
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작성일 23-08-22 10:13
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* 인사행定義(정이) 범위
- (1) 인사행정체제의 구축과 관련된 인사행定義(정이) 기초로서, 인사행정법령, 담당기구, 공직분류의 기준
- (2) 政府에서 일할 사람을 적극적으로 모집하고, 임용하는 채용기능
- (3) 環境의 變化에 적극적으로 대응하고, 직업공무원으로서 평생을 보람있게 근무하기 위해 필요한 개인의 능력발전
- (4) 근무의욕과 관련된 공무원의 사기
- (5) 근무규율: 신분보장, 충성, 공무원단체
이상은 현대 인사행정에서 다루는 중요한 항목들이며, 이들은 과거에 비해 상당히 광범해졌음.- 과거: 유능한 인재의 채용과 통제에 주로 관심
- 오늘날: 능력발전과 사기의 부분에 적극적인 관심
* 인사행定義(정이) 내용과 체계
- ① 인사행定義(정이) 목표(目標)설정,
- ② 목표(目標)달성을 위한 인력의 수급, 활용 및 보존에 관한 계획,
- ③ 인력의 형성과 배치,
- ④ 인력의 활용,
- ⑤ 인력의 보존,
- ⑥ 통제와 평가
이 과정을 채용, 능력발전, 사기(인사행定義(정이) 3대 변수)를 중심으로 재편성.
- 인사행정은 국가라는 통치체제의 성립과 동시에 존재…(skip)
1) 국가기능의 양적 확대 --> 행정기관의 확대(공무원의 수 증가)
2) 국가기능의 질적 變化 --> 행定義(정이) 전문화(인사행定義(정이) 과학화 기술화 요구)
3) 임금을 얻기 위해 노동력을 제공하는 임금노동자
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