아웃플레이스먼트 - 기업 구조조정과 아웃플레이스먼트(Outplacement)
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작성일 23-08-03 16:00
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아웃플레이스먼트 , 아웃플레이스먼트 - 기업 구조조정과 아웃플레이스먼트(Outplacement)법학행정레포트 , 아웃플레이스먼트
기업 구조조정과 아웃플레이스먼트(Outplacement)
Ⅰ. OPC의 의의
기업의 구조조정이 늘어나면서 기업에서는 종업원의 강제퇴출에 따른 부작용을 최소화하고, 조직의 활력을 유지하기 위한 해고자 및 잔존자에 대한 지원관리수단이 필요하게 되었는데 이 자원관리수단이 Inplacement(IPC)와 Outplacement(OPC)이다.Download : 아웃플레이스먼트.hwp( 21 )
아웃플레이스먼트
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Ⅱ. OPC의 피료썽과 기능
1. 피료썽고용조정시 근로자의 강한 반발과 사회적인 부담을 유발하게 되면서, 이에 고용조정을 보다 원활히 하고, 해고된 종업원에 대한 지속적인 경력개발과 중고년층에 대한 체계적인 지원measure(방안) 으로서 퇴직자에 대한 지원 프로그램(program]) 이 필요…(To be continued )
1) 경력관리의 연장 기능
2) Newplacement
3) 잔류종업원의 모티베이션 증대
4) 구조조정의(定義) 원활한 진행과 노사갈등 완화
5) 기업의 이미지 제고
Ⅲ. OPC의 실시단계 및 유형
1) 충격완화 단계
2) 개인평가 단계
3) 교육훈련 단계
4) 추가지원 단계
Ⅳ. 성공적인 OPC의 운영measure(방안)
레포트/법학행정
아웃플레이스먼트 - 기업 구조조정과 아웃플레이스먼트(Outplacement)
설명
아웃플레이스먼트,법학행정,레포트
다.
즉, IPC가 기업내 잔류자를 대상으로 하는 새로운 경력관리 및 교육훈련 기타 지원프로그램(program]) 인 반면, OPC는 퇴직자에 대한 포괄적인 전직재취업프로그램(program]) 으로서 人生(life)설계 프로그램(program]) 이나 전직교육 또는 establishment 교육과정 등을 관리한다.
