디지털 카메라(日本(일본)카메라 기업 VS 삼성 카메라),DSLR(니콘,캐논)
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작성일 24-05-28 10:31
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HBR의 戰略적 위치에서 좌측에 위치한, 글로벌화에 대한 압력은 글로벌화에 대한 의지로 바꾸어 보았다.
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디지털 카메라(日本(일본)카메라 기업 VS 삼성 카메라),DSLR(니콘,캐논)
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레포트/경영경제
디지털 카메라(Japan카메라 기업 VS 삼성 카메라)
- 국내 시장 -
목차
HBR 戰略적 위치 비판 및 수정
서론
본론
Ⅰ. 카메라 시장의 추이 및 동향
Ⅱ-ⅰ 초기 콤팩트 카메라 시장의 Japan과 한국기업(올림푸스, 소니, 삼성을 중심으로)
Ⅱ-ⅱ. DSLR의 등장으로 인한 경쟁의 심화(캐논, 니콘을 중심으로)
(Hofstede의 culture적 차원 중 남성성 VS 여성성과 관련하여, 한국의 특수성 포함)
Ⅲ. 삼성의 대응 戰略(듀얼뷰, 하이브리드 카메라를 중심으로)
Ⅳ. 향후 카메라 시장에서 나아가야 할 방향
conclusion
HBR 戰略적 위치 비판
글로벌화에 대한 의지
강
adolescent(청소년)
- culture산업 중 국내 영화배우
(장동건, 전지현 등)
성년
- 삼성
약
아동
- 은행 (우리은행, 국민은행 등)
중장년
- 주류산업 중 소주(진로)
국내에 한정
해외로 이전 가능
경쟁력 있는 자산
국내 디지털 카메라 시장에서의 Japan 기업과 삼성과의 본격적인 분석에 앞서, HBR의 戰略적 위치에 대한 비판에 따른 수정을 하고 보고서를 전개해 나가도록 하겠다. 글로벌…(省略)
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다.
