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작성일 24-05-22 19:36

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기업에서 모집하려는 직위의 형태나 매력에 관계없이, 일반적으로 소규


방송통신/기타

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다.
인적자원 모집과 감원

1. 모집

일단 경영자들이 조직의 현재 인적자원의 상태를 알고 있다면(과도한 요원을 보유하고 있든지 또는 과소 요원을 보유하고 있든지 간에), 경영자들은 인적자원관리 관한 어떤 일을 스타트할 수 있따 만일 한 자리 이상의 자리가 공백 상태에 있다면, 모집활동에 있어서 지침이 되는 직무분석을 통하여 수집된 정보를 이용할 수 있따
모집은 능력 있는 지원자를 끌어들이고, 확인하고, 그리고 배치하는 과정이다. 한편, 인적자원계획이 인적자원의 과잉을 지적한다면, 경영자는 조직 내부 노동력의 공급을 감소시켜야 하는데, 이러한 활동을 감원(decruitment)이라고 한다.
`표` 잠재적인 직무지원자의 원천
경영자들이 어디서 잠재적인 지원자들을 찾는가 [위의 표]는 몇 가지 지침을 제공한다. 사용되는 원천은 지역노동시장, 지위의 형태나 수준, 그리고 조직의 규모를 반영해야 한다.
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