경영목적과 목표(目標)의 의의, 경영목적론의 변천
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작성일 23-02-21 17:41
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둘째, 경영목적은 의사결정과정에 있어 가능한 대체안을 모색하는 원천이 된다.
경영목적과 目標(목표)의 의의, 경영목적론의 변천
자료제목 : 경영목적과 목표의 의의, 경영목적론의 변천 경영목적과 목표의 의의, 경영목적론의 변천에 대한 레포트 자료입니다. 경영목적은 경영이념과 경영目標(목표)를 설정하는 전제인 동시에 이들의 통합적 집합체이기도 하다(森本三男, 1982).
경영목적은 다음과 같은 characteristic(특성)을 지닌다. 이에 비해 경영目標(목표)는 대체안 수립의 원천, 대체안 평가의 기준 및 경영성과의 평가기준이라는 경영목적의 세 가지 기능을 충족시키는 조건이다(K. D. Koontz, et als, 1984).
기업목적을 자본가치적 측면을 말해 주는 기업과 조직 ․ 인간적 측면을 말해 주는 경영으로 구분한다면 기업 목적과 경영 목적은 반드시 일치하지 않는 별개의 concept(개념)일 수 있다아
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경영목적과 目標(목표)의 의의, 경영목적론의 변천에 대해 간략하게 요약 및 요약한 data(資料).
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즉 자본주의의 초기에는 기업의 목적이 중시되고 논의되었으나 소유와 경영이 고도로 분산된 현대산업사회에서는 기업보다는 경영이 우위를
1. 경영목적과 目標(목표)의 의의
<경영목적과 目標(목표)의 의의, 경영목적론의 변천> A+ 과제(problem)
2. 경영목적론의 변천
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셋째, 대체안의 합리성 또는 만족도는 경영목적의 예상달성도에 의해 평가되며, 이를 근거로 특정한 대체안이 선택되어진다.
경영목적을 바람직한 최종 도달상태로 표현할 때 바람직하다라는 가치진단의 측면과 도달상태라는 사실의 측면이 있다아 여기에서 가치판단적 측면을 나타내는 것이 경영이념(management philosoph)이며, 사실적 측면을 나타내는 것이 경영目標(목표)(management objectives)이다.
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즉 경영이념은 경영목적의 기능 중 가치전제 및 지도 원리를 제시하는 것이다.
첫째, 경영목적은 기업내의 모든 의사결정을 하는 데 필요한 가치의 전제 또는 지도원리가 되며 경영행동을 결정한다.
경영목적과 목표(目標)의 의의, 경영목적론의 변천
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경영목적과 목표의 의의, 경영목적론의 변천
넷째, 경영목적은 경영활동의 결과를 평가하는 기준이 된다. 環境變化(변화)에 適應(적응)하여 기업을 유지 ․ 발전시키기 위해서는 環境變化(변화)에 적합한 경영목적을 설정하거나 이에 대응하여 경영목적을 변경할 필요가 있다아 경영목적은 또한 도달 가능한 수준이어야 하며 이를 위한 수단의 다양성이 존재해야 한다. 목적이 분명할 때 이를 위한 수단의 탐색이 용이해진다.
<경영목적과 목표(目標)의 의의, 경영목적론의 변천> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 기업의 경영목적(management goal)이란 경영활동을 통해 실현하려는 최종 도달상태를 의미한다.
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