인사이동의 의의(concept(개념), 목적)와 인사이동원칙과 방침
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작성일 23-02-03 14:14
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이러한 부적합성의 경우는 다음 세 가지가 있다아
인사이동의 기초
개념정의이해,문제점해결방안,현황분석,용어의의설명,개선과제설명
1. 인사이동의 개념(槪念)
인사이동이란 종업원이 어떤 기업에 고용되어 특정한 직무에 배치된 뒤, 능력이나 직무내용의 變化(변화) 또는 조직운영상의 여건의 變化(변화)에 따라 수직적 ․ 수평적으로 배치상의 變化(변화)를 가져오는 인사관리상의 절차를 의미한다.
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(2) 종업원을 채용하여 이루어진 직무배치는 적절했으나, 능력에 變化(변화)가 있어 직무
4) 균형주의 원칙
2) 능력주의 원칙
3) 인재육성주의 원칙
목차
2. 인사이동의 방침
1) 적재적소의 원칙
레포트 > 사회과학계열
설명
3. 인사이동의 유의사항
* 인사이동의 기초
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Ⅰ. 인사이동의 의의
...이하 drop(프리뷰 참조)
순서
(1) 종업원을 채용하여 직무에 배치하였으나 직무배치가 적절하지 못하여 그 인력이 보유한 기능, 지식과 직무요건이 적합하지 않은 경우.
인사이동의 의의(개념, 목적)와 인사이동원칙과 방침 목차 * 인사이동의 기초 Ⅰ. 인사이동의 의의 1. 인사이동의 개념 2. 인사이동의 목적 Ⅱ. 인사이동의 원칙과 방침 1. 인사이동의 원칙 1) 적재적소의 원칙 2) 능력주의 원칙 3) 인재육성주의 원칙 4) 균형주의 원칙 2. 인사이동의 방침 3. 인사이동의 유의사항
Ⅱ. 인사이동의 원칙과 방침
인사이동의 의의(concept(개념), 목적)와 인사이동원칙과 방침
기업은 환경變化(변화)에 능동적으로 대처해 나가야 성장․ 발전할 수 있다아 기업 내에서
2. 인사이동의 목적
다.
가 요하는 요건 이상의 기능과 지식을 가져 적합성이 결여된 경우.
1. 인사이동의 concept(개념)
의 인사이동도 인력과 직무사이에 부적합성이 발생하였을 경우 지체 없이 이루어져야한다.
1. 인사이동의 원칙
인사이동의 의의(concept(개념), 목적)와 인사이동원칙과 방침
종업원은보다 나은 직무를 수행하고 더 많은 보수, 더 좋은 작업환경을 원하기 때문에 인사이동이 공정하고 합리적으로 행해진다면, 근로의욕과 사기를 향상시키고, 생산성도 향상시킬 수 있다아 또 인사이동은 조직에 유연성을 부여하고 종업원에게 동기를 부여할 수 있으므로 생산성과도 직결된다된다.
