[중요] RFID를 Mart에 활용한 경우
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작성일 23-01-31 06:49
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그리고 두 업체가 다같이 추구했던 부분이구요.
2. Wal-Mart는 항상 새로운 시도로 시장을 진보적으로 이끌었다. 첫째 브랜드 책략의 실패와 둘째 경쟁력의 약화입니다.
1. 할인 소매점이다.
설명
그러나 2002년이후 K-Mart는 파산 보호 신청을 하기에 이르렀고, 반대로 Wal-Mar는 최고의 전성기를 구가하고 있습니다.(Discount Store)
2. 대량 구매와 대량소비를 통한 가격이 core 경쟁력이다.
3. 대량 소비를 위해서는 대형 매장을 필요로한다.
미국에서 양대 consumer retailer(소매판매) 업체로 군림하던 K-Mart와 Wal-Mart는 1960년대 이후 같은 길을 가고 있었습니다. 1960년대까지 Wal-Mart보다 잘나가던(적어도 매출면에서) K-Mart가 왜 이지경이 되었는가는 크게 두가지 이유입니다. Wal-Mart와 K-Mart를 비교하여 보면 더 확실히 알 수 있는데요.
Wal-Mart와 K-Mart의 다른점
Wal-Mart와 K-Mart의 같은점
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다.(제가 볼때는 가장 중요한 부분입니다. 반면 K-Mart는 Me Too책략(일등의 책략을 따라하기)으로 일관하였다.
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4. SCM
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이부분은 어떠한 할일점과도 같은 부분입니다.
3. 1990년대 초반까지 상대적으로 K-Mart는 도시지역에 집중하였고 Wal-Mart는 도시 바깥진역에 집중하였다.)
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RFID를 Mart에 활용한 경우
1. Wal-Mart는 초기부터 소비자를 중심으로 모즌 core 책략을 개발 실행했다.
