이마트의 中國진출 국제 마케팅 책략 및 STP, 4P, SWOT analysis(분석) 보고서
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작성일 23-01-06 23:25
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Ⅱ. 본 론
1. E-Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 分析
1) 강점(Strength)
첫째, 한국형 할인점 모델 정착을 들 수 있다 이마트는 그들의 출시배경에서도 알 수 있듯이, 선진국의 다양한 점포 형태를 벤치마킹하는 과정에서 중산층을 대상으로 하며, 식품을 위주로 잡화와 의류를 취급하며, 저가격 판매와 One-Stop쇼핑을 모토로, 한국인의 쇼핑정서와 구매관습을 최대한…(To be continued )
레포트/경영경제
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다.
이마트의 중국(中國)진출 marketing 戰略
Ⅰ. 서 론 - 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. E-Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 分析
2. 고객 Needs 파악
3. STP 戰略(Segmentation-Targeting-Positioning)
4. E-Mart의 시장 진입戰略
Ⅲ. 이마트 해외marketing 戰略
1) 중국(中國) 진출 배경
(1) 중국(中國)을 선택한 이유
(2) 상해를 선택한 이유
(3)중국(中國)내의 유통업 내역
2)이마트의 중국(中國) 진입 戰略
(1)현지화戰略
(2)이마트의 marketing 戰略
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 戰略 方案)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 戰略方案
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 差別(차별) 화
4) 지역밀착형 marketing 노력 요구
5) 중국(中國)에서의 향후方案
<출처 및 사이트>
이마트의 중국(中國)진출 marketing 戰略
Ⅰ. 서 론
선정이유
대형할인매장의 文化(culture) 가 없었던 우리나라에서 월마트 까르프 등의 세계적인 기업들과 같은 선발 경쟁업체들과의 경쟁에서 후발 주자로서 이마트가 어떻게 세계적 기업들을 제치고 국내시장에서 확고한 위치를 잡을 수 있었는지를 알아보고 향후 세계적인 각축장으로 변모하고 있는 중국(中國)시장에서의 경쟁을 위해 이마트의 중국(中國) 시장진출을 위한 戰略 등을 알아보고자 한다.
