인사environment과 올바른 구조改善(개선) - 현대 한국 기업의 인사environment과 올바른 구조改善(개선)
페이지 정보
작성일 23-01-02 07:27
본문
Download : 인사환경과올바른구조개선.hwp
이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있다 이외에도 오늘날 ①양중심에서 질중심으로, ②소품종대량생산에서 다품종 소량생산방식으로, ③세계화의 가속화와 경쟁의 격화, ④정보?지식사회로의 진전, ⑤소비자 중심의 시대로 alteration(변화) 하고 있다
2. 노동시장의 alteration(변화)
오늘날 노동시장의 alteration(변화) 로는 ①종업원의 고령화 경향, ②전문직의 증가, ③여성인력의 증가, ④비정규직의 증가, ⑤탈분업화와 지식노동의 보편화 등을 들 수 있다
3. 사회가치관의 alteration(변화)
오늘날 특히 젊은 종업원들은 조직보다는 개인을 우선시 하는 개인주의적 경향과 여가나 근로생활의 질에 더 많은 관심을 보이고 있다
4. 기술환경의 alteration(변화)
오늘날 정보기술의 급격한 발전과 산업구조의 고도화에 따라 이에 대응하는 인사관리의 정보화와 인력의 효율화가 절실히 요구되고 있…(省略)
레포트/자연과학
설명
인사환경과,올바른,구조개선,자연과학,레포트
- preview를 참고 바랍니다.
Ⅱ. 인사환경의 alteration(변화)
1. 경제여건의 alteration(변화)
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다.
2. 환경의 종류
인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경alteration(변화) 는 노동력구성의 alteration(변화) , 노동가치관의 alteration(변화) , 경제여건의 alteration(변화) , 기술환경의 alteration(변화) 등이 있으며, 이러한 환경alteration(변화) 에 대하여 채용?개발?보상?노사관계?인간관계관리 등 인사관리의 모든 분야에서 능동적으로 대처해 나가야 한다.
인사environment과 올바른 구조改善(개선) - 현대 한국 기업의 인사environment과 올바른 구조改善(개선)
Download : 인사환경과올바른구조개선.hwp( 98 )
다. , 인사환경과 올바른 구조개선 - 현대 한국 기업의 인사환경과 올바른 구조개선자연과학레포트 , 인사환경과 올바른 구조개선
인사environment과 올바른 구조改善(개선)
순서
현대 한국 기업의 인사환경과 올바른 구조改善
Ⅰ. 들어가며
1. 인사노무관리의 환경
인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리?유지?발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 경영환경의 alteration(변화) 에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다.
3. 경영환경alteration(변화) 와 인적자원의 중요성
현재의 환경은 ①정보?지식사회로의 진전, ②기술혁신, ③소비자 중심의 시대, ④세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 characteristic(특성)을 가지므로 이러한 환경에서는 인적자원이 기업경쟁력의 핵심요소로서 매우 중요하다.
인사환경과 올바른 구조개선 - 미리보기를 참고 바랍니다.
