경영혁신
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작성일 22-11-23 05:10
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4) 셋째, 성공에 뒤따르는 위험을 막기 위해서는 혁신이 필요하다. 가장 훌륭한, 가장 바람직한 기업상은 무엇인지 시대가 변함에 따라 되돌아 보아야 하고 조직원·이해관계자· 사회에 대한 배려를 할 수 있어야 한다. 모르는 사이에 창의력은 결여되고, 지금까지의 관행·책략에 …(省略)
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설명
경영혁신에 대한 글입니다.
1)하루가 다르게 바뀌어 가고 있는 환경 alteration(변화) 의 속도를 직시하여야 한다.
(1) 경영 환경의 alteration(변화)
future 학자 앨빈 토플러는 이 시대의 기업들은 기업 공룡들의 박물관에 비유하면서, 21世紀로 넘어가는 얼마 남지 않은 기간 중에 이 중 상당수가 도태될 것이라고 경고하고 있따
(2) alteration(변화) 의 속도와 다양성
일반적으로 사람은 alteration(변화) 를 거부하는 성향이 있따
그러한 성향이 크면 클수록 권위를 앞세우고 획일적인 가치 기준을 강요하려 하지만, 이미 변해 가는 사회에서 수용될 수 없는 가치관을 주장하다가는 스스로 고립되는 결과를 자초하게 될 수밖에 없다. 즉, 복잡한 환경 alteration(변화) 의 요인들이 세계화를 서두르게 만드는 것이다.
3)복잡한 환경의 급속한 alteration(변화) 를 기업들의 대응 책략 수립이 시급하다. 성공적인 상황에서는 기대가 충족되므로 현상에 만족하게 된다된다.
오늘날의 환경 alteration(변화) 는 직선적인 요소에서 평면적인 요소로, 이제는 입체적인 요소로 변하고 있따 어제까지의 우방이 이제 더 이상 우방일 수 없으며, 세계화는 대한민국 경제가 살아남기 위한 유일한 선택이다.
환경alteration(변화) 가 요구하는 창의성, 신속성을 확보하기 위해서다. 무한경쟁시대, 정보화, 지식화 시대에는 창의성과 신속성 확보가 생존이나 성공을 위한 중요한 조건이 되고 있따
2)환경 alteration(변화) 의 요소가 복잡해지고 있음을 알아야 한다.
혁신이란 기업이 어려울 때 행하는 것이라고 생각하기 쉽지만 성공 시에도 꼭 필요하다.
21世紀를 대비한 기업 진로의 모색은 이제 절박한 project가 되었다.
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1. 서 론 - 주제 선정동기
2. 본 론
2-1. 경영혁신의 정의(定義)
2-2. 경영혁신이 피료썽
2-3. 경영혁신의 배경
2-4. 경영혁신의 방법
2-5. 경영혁신 기업의 성공instance(사례)
3. 결 론
1. 급속한 환경 alteration(변화) 에 대처하여야 한다. 기업을 보는 시각의 전환을 위해 혁신은 필요하다. 발 빠른 변신 노력과 함께 치밀하게 대비하지 않으면 안 된다된다.기말레폿 , 경영혁신경영경제레포트 ,
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다.
경영혁신에 대한 글입니다.
