비즈니스 리엔지니어링
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작성일 22-11-01 11:33
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비즈니스 리엔지니어링
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레포트/경영경제
목 차
1.서론
2.비즈니스 리엔지니어링
(1)비즈니스 리엔지니어링의 개념(槪念)
(2)비즈니스 리엔지니어링의 property(특성)
(3)비즈니스 리엔지니어링의 성공조건
3.성공적 기업의 비즈니스 리엔지니어링 事例analysis(분석)
-포스코 事例-
(1)전면적인 리엔지니어링의 추진
(2)포스코 리엔지니어링의 성과
4.結論(결론)
R&D 리에지니어링은 포스코 기술개발 전략(戰略) 을 새롭게 수립하고 연구개발 프로세스를 재설계하며 연구개발 능력 및 실무 활용 기회를 획기적으로 향상시키는 데 목적을 두고 있는 것이다. 포스코 및 관련사 연구소 등 기술개발관련 조직들을 부사장급 기술본부장이 총괄하도록 하였다. 기술본부장은 경영전략(戰略) 에 부합하는 기술…(skip)
비즈니스 리엔지니어링에 대해 조사한 reference(자료)입니다.
R&D 리엔지니어링은 연구개발 체제를 근본적으로 재설계하고자 하였다. 포스코는 R&D 리엔지니어링의 효능적인 추진을 위하여 1885년 10월 포스코, 포스코경영연구소 및 외부의 전문연구기관이 공동으로 참여하는 리엔지니어링 추진조직을 구성하였다.
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