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작성일 24-06-13 22:53
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공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인) 목차 공식조직 I. 피라미드형 조직도 II. 위원회.. , 공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스..기타방송통신 , 공식조직 피라미드형 조직도 위원회조직 지위와 역할 권한과 위신 스
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방송통신/기타
公式(공식)조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)
목차
公式(공식)조직
I. 피라미드형 조직도
II. 위원회 조직
III. 지위와 역할
IV. 권한
V. 위신
VI. 스태프 대 라인
reference
公式(공식)조직
조직도를 구성하는 목적은 조직의 목적을 알고 그 목적을 달성시키기 위해 조직도를 작성하는 것이 관례로 되어 있따 기업의 목적은 재화나 용역이거나 간에 항상 생산(Product)과 관련이 있따 이러한 기업의 종업원은 두 가지 기능을 가지고 있따 그 하나는 재화나 용역을 생산하는 기능이고, 다른 하나는 그 조직자체를 유지 ․ 존속시키고자 하는 기능을 말한다. 일반적으로 재화나 용역의 생산은 라인기능(line function)으로 생각되고, 조직의 유지 ․ 존속기능을 `스태프`의 책임이라 말하고 있따
I. 피라미드형 조직도(Pyramid chart)
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