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작성일 24-01-02 17:04

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조직발전은 조직environment(환경) 의 變化(변화)에 능동적으로 대응할 수 있도록 조직구성원의 가치관, 신념, 태도를 변경시킴으로써 조직의 전반적인 문제해결능력을 향상시키는 일종의 복합적인…(투비컨티뉴드 )

[조직의 발전] 조직발전의 의의(개념(槪念))와 특징 및 목적, 조직발전과정, 조직발전기법, 조직발전의 problem(문제점)과 성공요건

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조직의 발전
[조직의 발전] 조직발전의 의의(concept(개념))와 특징 및 목적, 조직발전과정, 조직발전기법, 조직발전의 문제점(問題點)과 성공요건
목차

조직의 발전

I. 조직발전의 의의
1. 조직발전의 concept(개념)
2. 조직발전의 특징
1) 인간주의
2) 집단과 과정의(定義) 중시
3) 행태과학의 응용
4) 체제론의 중시
5) 계획적 변동
6) 지속적인 사업
3. 조직발전의 목적

II. 조직발전의 과정
1. 조직진단
2. 실행개입
3. 평가

III. 조직발전의 기법
1. 감수성 훈련
2. 작업집단의 발전
3. 과정상담
4. 태도조사 환류기법
5. 관리망훈련

IV. 조직발전의 문제점(問題點)과 성공요건
1. 조직발전의 문제점(問題點)
2. 조직발전의 성공요건
조직의 발전

1. 조직발전의 의의

1) 조직발전의 concept(개념)

조직발전은 조직의 인간적인 측연을 중시하여 인간의 잠재력을 최대한으로 개발함으로써 조직전체의 개혁을 도모하려는 체계론적 접근방법이며, 응용 행태과학에 의존하는 것이다.
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