농협지도와 교육사업의 assignment와 발전방향
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작성일 23-11-30 15:36
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지도·교육사업을 조합원과 단위농협의 인적자원개발에 목표(goal)를 두고 이들에 대한 전문교육에 예산을 투입한다고 할 때 투자의 효율성은 결코 낮지 않다고 생각된다 대기업일수록 직원에 대한 교육훈련을 중시하는 현상을 참고할 필요가 있다 따라서 앞으로의 지도·교육의 목표(goal)는 농업의 국제화에 대비하여 조합원 및 조합직원의 인…(생략(省略))
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다.
첫째, 지도·교육사업의 목표(goal), 대상 및 strategy이 분명해야 하겠다. 우리농업 발전에 역행하는 커다란 결과를 가져다 줄 수 있기 때문이다 늦었지만 지도·교육사업의 재정립을 통하여 이러한 모순을 극복하는 노력이 있어야 하겠다.
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레포트/경영경제
농협지도와 교육사업의 assignment와 발전방향에 대한 글입니다. 그러나 최근에 들어 조합의 성장과 반비례하여 조합원의 불만과 소외 나아가서 주인으로서의 참여의식이 줄어들고 있는 기현상을 보이고 있다 이러한 협동조합의 한국적인 파라독스(역설적 모순현상)를 일시적 현상으로 보아서는 안될 것 같다. 이렇게 성장하기까지에는 조직의 임직원은 물론이고 政府, 국민(소비자), 조합Cause 농업인의 노력과 지원이 큰 역할을 하였다.
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오늘의 우리 농협은 政府 다음으로 큰 조직과 사업규모를 갖는 슈퍼기관으로까지 발전하였다. 이를 위하여 몇 가지 제언을 하고자 한다.