인사관리제도의 變化와 운용plan개발측면 - 개발관리 전반의 變化와 운용plan
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작성일 24-07-06 13:15
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개발에 대한 變化(변화)된 관점을 나열해 보면 다음과 같다.설명
인사관리제도의 變化와 운용plan개발측면 - 개발관리 전반의 變化와 운용plan
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개발관리 전반의 變化(변화)와 운용대책
1. 개발관리와 관련한 패러다임의 變化(변화)
조직 구성원의 능력을 향상시켜 조직과 개인의 목표(goal) 달성을 이룩하도록 efficacy적인 경력개발이 필요하다.인사관리제도의 變化와 운용plan개발측면
순서
레포트/인문사회
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다.
첫째, 개발은 투자(an investment)이며 투자는 향상된 개인과 조직의 성과에 의해 측정(測定) 된다 국내 L전자는 `구성원 개인의 시장가치가 회사의 시장가치`라는 인재관에 따라 1999년 연간매출액의 0.37%, 약 210억원을 교육훈련에 투자하고 1인당 平均(평균)교육시간으로 71시간을 투자하는 등 교육훈련을 중시하고 있따
둘째, 개발은 공유된 지식(a shared know…(To be continued )
2. 경력관리제도의 구축
(1) 의 의
- 먼저보기를 참고 바랍니다. 인사관리의 중심이 종전의 연공주의에서 직무중심주의·능력주의로 이행함에 따라 개발의 방향도 학습조직의 분위기를 장려하고 인사고project도와의 연계를 강화하면서 체계적인 경력관리제도의 틀을 구축함으로써 운용되어져야 한다.
