기술전략(戰略) 의유형과유형의평가
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작성일 24-07-05 13:01
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1) Ansoff & Stewart(1967)는 기술경영이라는 학문이 탄생하기 오래 전인 1967년에 마케팅의 관점에서 기술책략을 최초진입 책략, 선도자 추격 책략, 응용工學(공학) 책략, 모방 책략 등 네 개의 기술책략을 제시하고 있따
2) Freeman(1982: 169-186)은 완전한 책략과 이에 입각한 기업의 합리적인 부의 극대화 행위는 경제현실에서는 적합하지 않다고 주장하였다.,경영경제,레포트
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기술전략(戰略) 의유형과유형의평가
I. 기술책략의 유형
여러 학자들에 의해 기술책략의 유형에 관한 분류가 이루어졌고, 기술이 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다. 기업이 추구할 수 있는 기술책략의 유형으로서 공세 책략, 방어 책략, 모방 책략, 종속 책략, 전통 책략, 기회주의자 책략 등 여섯 가지의 책략을 제시하고 있따
3) Maidique와 Patch(1982)도 전술한 Ansoff & Stewart(1967)와 비슷한 접근 방법으로서 네 개의 기술책략을 제시하고 있따 최초진입 책략, 이차진입 책략, 지체진입 책략, 시장세분화 책략 등 네 가지의 책략을 제시하고 있따
4) Zoergiebel(1983)은 시장의 진입시점을 바탕으로 한 책략을 definition 하고 Porter(1985)의 기술책략을 기술을 통해 경쟁우위에…(생략(省略))
레포트/경영경제
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