경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례(instance),swot,stp,4p
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작성일 23-09-28 19:41
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_SLIDE_1_
경영조직
종적조직과 횡적조직
_SLIDE_2_
조직?
“어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계”
조직구조 결정요인
업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 formula적 업무보고체계의 결정
전체 조직 내에서 부서의 위치및 부서 내에서 개인의 배치
조직 내에서의 효능적 의사소통 조정, 통합을 위한 시스템 설계
_SLIDE_3_
조직설계의 influence변수
조직구조
environment
조직규모
조직目標(목표)
기술
_SLIDE_4_
종적 관리 메커니즘
_SLIDE_5_
고
저
소
다
정보량
종적 관리와
통제의 정도
계층 상의 통제
규정과 절차
계획과 스케줄
보좌역
종적 정보체계
종적 관리 메커니즘과 정보량의 관계
_SLIDE_6_
기능 조직
내용이 유사하고 관련성이 높은 업무를 우선 결합시키는 조직설계 방법
가장 기본적인 조직의 형태
조직의 하…(省略)
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