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교세라 아메바와 몬드라곤 민주주의 分析

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작성일 23-09-14 12:32

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순서
_SLIDE_1_
교세라 아메바
vs
몬드라곤 민주주의

_SLIDE_2_
목차
Q&A, 토론
서론 본론 결론 서지사항

未來 조직
성공 키워드
교세라의
아메바 경영

몬드라곤의
민주적
협동조합

결론
- 긍정적 측면
- 개선되어야 할 점
- 교세라/몬드라곤
비교analysis


_SLIDE_3_
1. 未來 조직 트렌드
1. alteration(변화) (change) - 조직 내, 외부 경영 환경의 급변
- alteration(변화) 징후의 선도적 포착이 관건
- 환경alteration(변화) 의 속도와 방향 예의주시-` 가장 먼저 alteration(변화) 에 신속대응 (경쟁우위)
- 시장과 고객 중심의 조직 운영
(ex. 핸드폰의 가치: 통신 수단 -` 액세서리, TV, 누리망 검색 등으로 진화)
고객과 시장 alteration(변화) 에 민첩하고 유연한 조직 운영 시스템 필요
- alteration(변화) 대응력의 체질화(일회성X, 지속적인 능력O) -` 팀 조직 활성화
2. 지식(Knowledge) - 지식 기반 사회의 급속 확산
- 기업의 성공을 위한 the gist 조건: 혁신(Innovation)
-` 새로운 가치를 창출하는 지속적 혁신이 성공하려면 구성원 개개인의
지식과 창의성에 기반한 조직 창의력으로 경쟁사와 …(省略)

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다.
REPORT 11(sv76)



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