마쓰시다 경영分析
페이지 정보
작성일 23-09-12 05:28
본문
Download : 마쓰시다 경영분석.ppt
순서
[경영학]마쓰시다경영分析
,경영경제,레포트
마쓰시다 전기의 경영분석을 실시하였습니다.
Download : 마쓰시다 경영분석.ppt( 33 )
설명
레포트/경영경제
● 마쓰시다의 problem(문제점)
1. 日本(일본)(본국)위주의 생산방식 하의 해외 사업 운영 방식
2. VCR과 같은 성숙 산업에 지나치게 의존
3. 신제품 개발보다 모방에만 치중
4. 폐쇠적인 전형적인 日本(일본)식 경영 방식
● 마쓰시다의 근본적 문제
• 지나치게 본국 지향적 기업 → 기업의 유연성 부족
• 종신고용 위계질서적 조직구조 → 창의력 소멸
• 회사에의 헌신, 日本(일본)식 가치관
• 본사의 권한 집중 → 현지화 전략(strategy)의 실패
● 마쓰시다의 노력
• 日本(일본)식 경영시스템을 파괴하더라도 기업회생에 도움이 된다면 글로벌 스탠다드 도입
→ 기존의 사업부제의 폐지, 한계사업 요약
• 성과급제 도입, 인재교류, 해외 진출시 현지인 적극채용, 자율권 보장, 창의력 있는 아이디어 수용, 아웃소싱의 허용
⇨ 조직구조와 인적자원관리의 개혁을 통한 창의력 증진과 효율성 제고
• 계열파괴, 해외이전, 주요의사 결정권한을 자회사로 이전, 제조부문의 독립
→ 신축적이고 신속한 environment대응능력 강화
• 생존과 실리를 위해선 경쟁업체와의 동침도 불사
→ 합작투자, 전략(strategy)적 제휴
⇨ point역량 강화와 자회사 현지…(To be continued )
마쓰시다 경영分析
다.[경영학]마쓰시다경영분석 , 마쓰시다 경영분석경영경제레포트 ,
마쓰시다 전기의 경영分析을 실시하였습니다.
