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작성일 23-09-05 10:25

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이는 경쟁의 글로벌화, 기술 alteration(변화) , 정보 기술의 발전 등이 빠른 속도로 진행되고 있기 때문일것이다 불연속적인 alteration(변화) 라는 것은 그 동안 해오던 사업 방식, 제품의 기반이 되어온 기술 등으로부터의 이탈을 의미한다. 따라서 우리의 연구 주제도 빠르게 변하는 기업 경영environment의 alteration(변화) 에 맞춰 기업의 조직구조도 유연하게 alteration(변화) 한 기업을 선정해 조직구조 alteration(변화) 이전과 이…(省略)


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다.



목 차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
2. 기업intro

Ⅱ. 본론
1. 포스코의 구조적 측면
2. 임파워먼트
3. 포스코의 조직 구조 分析
Ⅲ. 結論(결론)
1. 조직 개편의 의미
2. 참고자료(資料)

Ⅰ. 서론

1. 기업선정 동기
최근 기업 environment을 한 마디로 표현한다면 ‘불연속적인 alteration(변화) ’라고 할 수 있을 것이다.
우리가 한 학기 동안 조직설계론이라는 강의를 통해서 배운 내용도 이와 같이 외부 environment의 alteration(변화) 로 인해 기업 내부 조직구조도 변한다는 것이었다. 이렇게 되면 기업들은 과거에 구축해온 것들로 더 이상 생존하기 어려운 상황을 맞게 된다 따라서 기업들이 지속적으로 성장하기 위해서는 environment alteration(변화) 에 대응하여 유연하게 適應할 수 있는 alteration(변화) 관리 역량을 갖추어야 한다.
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