sbsacademy.co.kr 거시,미시환경analysis과 STPanalysis,4P믹스 및 한계와 의의 > sbsacademy3 | sbsacademy.co.kr report

거시,미시환경analysis과 STPanalysis,4P믹스 및 한계와 의의 > sbsacademy3

본문 바로가기

sbsacademy3


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


거시,미시환경analysis과 STPanalysis,4P믹스 및 한계와 의의

페이지 정보

작성일 23-08-31 11:39

본문




Download : 거시,미시환경분석과 STP분석,4P믹스 및 한계와 의의.pptx




[포커스신문 2013.10.18 ]

높아져 가는 1인 가구 비율과 1인 가구 소비의 증가
環境分析(분석)
SWOT 分析(분석)
STP
4P MIX
거시環境 分析(분석) 경제적 環境

_SLIDE_5_
복지부식약청 ‘화장품 산업 중장기 발전계획’ 발표

7년 후인 2020년까지 국내 화장품산업의 생산규모를 15조원으로 키우고, 수출은 전체매출 대비 40%까지 늘린다. 이들은 3~4인 가구에 비해 여행이나 미용, 패션, 자기계발, 취미 등 자신만을 위한 곳에 소비하는 경향이 컸다. 참고로 현재 국내 화장품 생산규모는 7조1천억 원이며 수…(drop)


실험과제/기타

거시,미시환경analysis과 STPanalysis,4P믹스 및 한계와 의의

순서

거시,미시환경과,STP,P믹스,한계와,의의,기타,실험과제
거시,미시환경analysis과 STPanalysis,4P믹스 및 한계와 의의



Download : 거시,미시환경분석과 STP분석,4P믹스 및 한계와 의의.pptx( 97 )


거시,미시환경분석과 STP분석,4P믹스 및 한계와 의의 , 거시,미시환경분석과 STP분석,4P믹스 및 한계와 의의기타실험과제 , 거시 미시환경과 STP P믹스 한계와 의의


거시,미시환경분석과%20STP분석,4P믹스%20및%20한계와%20의의_pptx_01.gif 거시,미시환경분석과%20STP분석,4P믹스%20및%20한계와%20의의_pptx_02.gif 거시,미시환경분석과%20STP분석,4P믹스%20및%20한계와%20의의_pptx_03.gif 거시,미시환경분석과%20STP분석,4P믹스%20및%20한계와%20의의_pptx_04.gif 거시,미시환경분석과%20STP분석,4P믹스%20및%20한계와%20의의_pptx_05.gif 거시,미시환경분석과%20STP분석,4P믹스%20및%20한계와%20의의_pptx_06.gif



설명

다.




_SLIDE_1_
PLANNING
NEW PRODUCT

_SLIDE_2_

Ⅰ. 環境分析(분석)
1) 거시環境分析(분석)
2) 미시環境分析(분석)
3) SWOT分析(분석)

Ⅱ. STP
1) 욕구分析(분석)
2) 시장세분화
3) 표적시장선정
4) 제품 포지셔닝

Ⅲ. 4P Mix

Ⅳ. 한계 및 의의

INDEX

_SLIDE_3_

SITUATION ANALYSIS

거시環境分析(분석)
미시環境分析(분석)
_SLIDE_4_
전체 4가구 중 한 곳이 1인가구인 가운데, ‘나홀로족’이 3~4인 가구보다 돈도 더 잘 쓰고 호화롭게 사는 것으로 나타났다.
Total 15,823건 469 페이지

검색

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

www.sbsacademy.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © www.sbsacademy.co.kr All rights reserved.