기업에서 직무analysis(분석) 을 왜 해야 하며 직무analysis(분석) 이 어떻게 활용되어야 하는가에 대해 토론해…
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작성일 23-02-07 19:24
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직무analysis(분석) 목적과 관련된 직무요인의 特性(특성)을 찾는다. 직무평가
다. 직무분석 목적과 관련된 직무요인의 속성 을 찾는다.
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기업에서 직무분석을 왜 해야 하며 직무분석이 어떻게 활용되어야 하는가에 대해 토론해봅시다
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1. 기업 직무분석의 필요성(必要性)
직무analysis(분석) 의 목적에 따라 어떤 정보를 수집할 것인지를 분명히 한다. 직무정보의 출처로부터 실제로 data(資料)를 수집한다. 직무analysis(분석) 은 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 과정을 말한다. 직무분석은 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 과정을 말한다. 직무정보의 출처로부터 실제로 자료를 수집한다. 직무정보의 출처로부터 실제로 資料를 수집한다. 직무분석은 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 과정을 말한다. 직무분석 목적과 관련된 직무요인의 특성을 찾는다. 직무에 관하여 수집된 정보를 분석하고 종합한다. 직무평가
기업에서 직무분석을 왜 해야 하며 직무분석이 어떻게 활용되어야 하는가에 대해 토론해봅시다
직무분석의 목적에 따라 어떤 정보를 수집할 것인지를 분명히 한다. 직무에 관하여 수집된 정보를 analysis(분석) 하고 종합한다. 직무평가
기업에서 직무analysis(분석) 을 왜 해야 하며 직무analysis(분석) 이 어떻게 활용되어야 하는가에 대해 토론해봅시다
1. 기업 직무analysis(분석) 의 必要性
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기업에서 직무analysis(분석) 을 왜 해야 하며 직무analysis(분석) 이 어떻게 활용되어야 하는가에 대해 토론해봅시다
기업에서 직무분석을 왜 해야 하며 직무분석이 어떻게 활용되어야 하는가에 대해 토론해봅시다 1. 기업 직무분석의 필요성 직무분석의 목적에 따라 어떤 정보를 수집할 것인지를 분명히 한다. 직무에 관하여 수집된 정보를 분석하고 종합한다. 수집된 정보가 타당한 것인지 현직자나 상사를 사용하여 재검토한다. 수집된 정보가 타당한 것인지 현직자나 상사를 사용하여 재검토한다. 수집된 정보가 타당한 것인지 현직자나 상사를 사용하여 재검토한다.
