SCM 운영 및 평가(로지스틱스 관리론)
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작성일 23-01-30 20:38
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기능간(Cross-functional) 프로세스 통합의 경쟁력을 평가
ABC 계산절차
경영활동을 기술하고 그 활동의 원가 및 성과를 결정할 수 있는 기준 확립을 위해 기업의 주요 활동을 규명
2단계:활동별 원가 집계
주문 입력부터 지불까지
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
재무적 지표만으로는 운영의 효율성이나 efficacy성을 평가하기에는 한계가 있음
다섯 개의 core 관리 프로세스
SCM 평가방법- SCOR(Supply Chain Operation Reference Model)
Cross-Function 의 기반 제공
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
모든 고객 행동, 거래 활동 및 시장활동 영역을 대상으로 함
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
공급자의 공급자부터 고객의 고객까지
의사 결정의(定義) 改善
SCM을 통한 efficacy를 객관적인 지표를 이용하여 평가
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
활동분석 資料를 이용하여 각 활동에 대한 원가를 집계
SCM 평가방법 - SCOR(Supply Chain Operation Reference Model)
각 조직의 직무 챠트와 부문 관리자들과의 인터뷰 활용
Data 흐름이 아닌 업무 흐름을 규정
원가 동인으로 표현된 간접작업을 줄이는 것이 무조건 좋다는 인식
각 프로세스의 평가 지표,측정(measurement)기준,필요한 소프트웨어 characteristic(특성) 등이 포함
SCM의 기본구조를 설계
SCM 평가방법 - SCOR(Supply Chain Operation Reference Model)
조직 구조의 변화
간접부문의 작업 중 원가동인으로 설명이 난해한 부분에 대한 처리가 어려움
재무적인 지표는 과거의 성과를 측정(measurement)하는데 초점, 未來(미래) 지향적인 관점이 부족함
고객의 수요를 만족시키기 위한 모든 단계와 연관된 업무활동 기술
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SCM의 목표(目標)를 설정하고 성능을 평가
전통적 평가시스템 vs SCM의 평가시스템
SCM 물류 로지스틱스 공급망관리 / ()
SCM 운영 및 평가(로지스틱스 관리론)
전통적인 평가의 problem(문제점)
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
설명
Plan, Source, Make, Deliver, Return으로 구분
SCM평가 구성요소
기능별 경쟁력 확보
개요 및 범위
EAN Scorecard
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
순서
SCC(Supply Chain Council)이 1996년에 최초 개발(2001년 Version 5.0)
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
제조 간접비 통제 정보 제공
성과측정(measurement) 지표 사례(instance)
생산과정에서 특정 자원을 소비한 제품에 대하여 생산활동 원가를 추적
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
공급체인 평가/설계를 위한 기본적인 틀
관련 원가 결정의(定義) 용이성
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
SCOR의 이용
개요
계층적 구조
단위 활동 당 원가 산출(활동별 총원가/원가 동인)
다양한 원가 동인 사용
지속적인 改善 활동 정보 제공
목적 : 공급체인의 현상태 진단, 原因 분석 및 수정/보완을 통한 기업 경쟁력 향상
SCOR의 범위
기업 내부의 기능간 통합
CASE - United Parcel Service SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
EAN Scorecard(Retailer)
SCM 물류 로지스틱스 공급망관리
간접비의 삭감이 노력목표(目標)가 되는 경우 발생
1단계:활동 분석
생산, 고객서비스, 물류담당 부서와 같은 개별 운영단위의 경쟁력을 평가
비재무적 성과 측정(measurement)치 제공
기업간(Inter-enterprise) 프로세스 통합의 경쟁력을 평가
실제원가(actual cost), 표준원가(standard cost), 예산원가(budget cost), 계획원가(planned cost), 공학적 원가(engineered cost) 등을 원가資料로 이용
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
ABC의 계층적 모형
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
재무 회계적인 성과를 중요시
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
Balanced Scorecard(BSC)
ABC의 장점(長點)
SCOR의 특징
수요 집계분석부터 각 주문 사항 처리까지
SCM 평가를 위한 방향설정
concept(개념)
4,5단계:원가동인 단위 당 원가산출 및 원가계산
개요
SCM 물류 로지스틱스 공급망관리 / ()
3단계:원가 동인의 규명
EAN Scorecard(Supplier)
레포트 > 사회과학계열
마케팅 및 판매, 제품개발, R&D, A/S는 대상영역에서 제외
고객서비스, 제품의 품질과 같은 전략(戰略) 적이고 비재무적인 측면의 평가수행이 어려움
ABC의 한계
외부기업과의 기업간 통합
프로세스 지향적이며,횡적인 경영 비즈니스 모델
제품 원가 산출(단위 활동 당 원가*각 활동을 사용한 수)
다.
