아모레퍼시픽기업analysis,아모레퍼시픽marketing 전략(戰略) ,화장품산업,화장품시장,아모레퍼시픽과시세이도
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작성일 23-01-22 16:58
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2006년 6월 1일 (주)태평양의 화장품생활용품식품 사업부문을 인적분할1)하여 설립하였다. 2007년 8월 `라네즈` 브랜드가 러시아에 진출(롯데백화점 모스크바점)하고 12월에 `한율` 브랜드를 출시하였다. 10여개의 브랜드를 가지고 시長點유율 36%를 차지하고 있다 `혁신과 성장`이라는 경영목표(目標)를 가지고 국내시장을 비롯하여 중국(China)과 아시아 시장에서 높은 성과를 이룩하며 서구 시장에서는 도약의 발판을 확고히 하는 것이다. 2008년 4월 프리미엄 한방 헤어케어 브랜드 `려(呂)`를 출시하고 9월에 뷰티샵 `아리따움`을 개점하였으며, 2xxx년 1월 이니스프리 사업부를 독립하여 (주)이니스프…(투비컨티뉴드 )
2. 보고서 요약& 정리(整理)
1) 화장품 산업이란
2) 프랑스 시장의 특징과 진출 계기
3) 아모레퍼시픽의 프랑스 시장 진출 戰略
① 시세이도를 벤치마킹한 철저한 브랜드 戰略
② 현지경영 체제와 우수한 인력 등용으로 성공
③ 디자이너 Lolita Lempicka와의 제휴
④ 브랜드 포지셔닝 discrimination화 戰略
⑤ 품질 관리
4)경쟁업체인 시세이도의 해외시장 진출 戰略
5)conclusion
설명
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레포트/경영경제
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다. -틈새시장공략성공! 세계로 나아가는 글로벌기업 아모레퍼시픽-