인사관리 instance(사례)(sk텔레콤)
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작성일 23-01-20 14:12
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하지만 탤런트에 대한 definition definition 도 없었고 평등주의가 지배적인 상황에서 탤런트 매니지먼트를 시행하는 것은 많은 어려움이 있었다. 인사관리 instance(사례)(sk텔레콤)
설명
인사관리 example(사례) (SK텔레콤)
1. SUPEX Leader와 Champion
SK텔레콤은 2000년도에 벤처 붐이 일기 처음 하면서 우수인력 이탈이 증가하기 처음 하였으며 이러한 상황은 인사담당자에게 커다란 충격을 주었다.그러던 중 2003년도에 Total Corporate Value 극대화를 위해 전사차원의 alteration(변화) 관리를 추진하면서 탤런트 매니지 먼트의 중요성을 다시 한번 인식, 산
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인사관리 instance(사례)(sk텔레콤)
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다. definition 에 대한 명확한 definition 와 유지를 위해 많은 고민을 하였지만 별다른 진전은 없었다. 이때부터 Talent Management가 필요하다는 인식을 갖게 되었다. 그 당시 구성원 조사를 통해 니즈를 파악한 결과 ① 최고수준의 전문가로 성장 ② 일을 통한 자아실현 ③ 성과에 상응한 파격적 보상 ④ 자발적 ․ 의욕적으로 일할 수 있는 근무environment을 원하고 있었다.
