대우자동차의 폴란드 진출
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작성일 23-01-19 16:54
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대우자동차의 폴란드 진출
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설명
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* strategy적 논점
1. 대우자동차가 ‘세계경영’을 기업의 strategy으로 내건 배경
2. 표적시장선정에 틈새시장의 하나인 폴란드를 선정한 배경
3. M&A를 통한 차별화된 현지화strategy을 취한 배경
* strategy적 problem(문제점)1. 현지화 適應(적응)에 관련한 노사관계
2. 설비노후와에 따른 생산성저하
3. 해외투자 자금조달 및 사업규모 확대에 따른 차입금의존 심화
4. 향후 설비과잉 중복투자와 생산과잉에 따른 판매부진 예상
5. 관세율 인하에 따른 核心경쟁력인 가격경쟁력 상실우려
======================================================================- 최근 p년간 대우그룹은 김우중 회장의 지휘 아래 단순히 국내에서 상품을 수출하는
체계에서 벗어나 자사의 해외투자를 늘리면서 현지화된 법인을 통해 세계시장으로의 거점
확대를 꾀하는 이른바 ‘세계경영’을 기업의 strategy으로 내걸었다. 대우 이외의 다른 국내기업들도 1980년대 이후 국내 노동신장의 임금상승과 노사분규 등을 피해 해외투자로 눈을
돌리고 있기는 마찬가지였으나, 대우가 여타의 기업들과…(To be continued )
순서
,경영경제,레포트
폴란드진출[1][1]
레포트/경영경제
다.
