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책략경영이란?

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작성일 22-12-31 04:28

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,경영경제,레포트

책략경영이란

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1. 전략(戰略) 경영의 의의
(1) 계획으로서의 전략(戰略)
(2) 책략으로서의 전략(戰略)
(3) 행위유형으로서의 전략(戰略)
(4) 위치선정으로서의 전략(戰略)
(5) 관점으로서의 전략(戰略)

2. 전략(戰略) 경영의 구성요소

3. 전략(戰略) 경영의 세 수준
(1) 전사적 수준
(2) 사업부 수준
(3) 기능별 수준

4. 전략(戰略) 경영의 history(역사)


1. 전략(戰略) 경영의 의의

전략(戰略) 이란 말은 원래 군사용어로 많이 사용되어 왔으나 군사적 행위를 계획하고 통제하는 과학으로 definition 되고 있다 이러한 전략(戰略) 이란 개념(槪念)은 20세기 중반 이후에 들어 기업에서 활발하게 활용되기 처음 하였다.전략경영이란 , 전략경영이란?경영경제레포트 ,

다.
책략으로서의 전략(戰略) 은 전쟁에서 가장 뛰어난 전략(戰略) 은 싸우지 않고 적군을 쳐부수는 것이다.
전략경영에 대해 정리한 보고서입니다.
예를 들자면, 군대에서 전략(戰略) 은 전쟁에 관한 전체적인 계획과 군사행동의 윤곽을 수립하고 그 안에서 개별적인 싸움들을 결정하는 것으로 definition 되는데, 이 때의 개념(槪念)이 바로 계획으로서의 전략(戰略) 인 것이다.

(2) 책략으로서의 전략(戰略)

전략(戰略) 은 특정한 경쟁상황에서 경쟁자의 의표를 찌르기 위한 일종의 책략으로 definition 되기도 한다.

(1) 계획으로서의 전략(戰略)

특정한 상황에 대처하기 위한 의도적인 행동방향과 지침을 의미한다. 이 때의 기업이 실제 의도는 공장 확장에 있는 것이 아니고 경쟁자들을 단순히 위협하는 데 있다 따라서 이러한 전략(戰略) 은 일종의 책략인 것이다. 따라서 계획으로서의 전략(戰略) 은 관련된 행위 이전에 존재하며, 특정한 목적 아래에서 의도적으로 만들어진다. 라는 손자의 말에 부합된다고 할 수 있다 즉, 경쟁상대로 하여금 스스로 의욕을…(투비컨티뉴드 )


설명

순서
책략경영이란?




레포트/경영경제

책략경영에 대해 정리(整理) 한 보고서입니다. Quinn도 기업 조직의 주요 goal(목표) , 경제, 행위들을 하나의 응집체로 통합시키려는 계획이라고 하였다. 예를 들자면 chandler는 전략(戰略) 을 특정기업이 장기적 목적과 goal(목표) 를 결정하고 이것을 실현하기 위해 각종 행위들을 수행하고 자원을 배분하는 것으로 definition 하였다. 또한 기업에서의 전략(戰略) 은 종종 기업의 기본 goal(목표) 를 달성하기 위해 설계된 종합적 계획으로 definition 되는데 이 때의 개념(槪念)도 계획으로서의 전략(戰略) 이다. 예를 들자면 대기업들이 가끔 신참기업의 진입이나 경쟁기업의 신규 공장건설을 사전에 봉쇄하기 위하여 공장 확장 전략(戰略) 을 발표하는 등 위협을 가하는데, 이러한 위협행위 자체가 책략으로서 전략(戰略) 의 대표적인 예이다. 이와 유사하게 Gluck도 전략(戰略) 을 기업이 기본 목적을 달성하기 위하여 설계한 종합적이고도 통합된 계획의 일종이라고 definition 하였다.
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