ok cashbag의 마케팅 전략
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작성일 22-10-19 16:55
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1. 회사선정이유, , 2. 회사소개, , 3. ok cashbag 사이트분석, , 4. ok cashbag 마케팅 분석, , 5. ok cashbag의 장단점, , 6. ok cashbag의 성공요인, , 7. 결론 및 발전방향, FileSize : 141K , ok cashbag의 마케팅 전략경영경제레포트 , okcashbag 오케이캐쉬백 캐쉬백
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설명
1. 회사선정이유
2. 회사intro
3. ok cashbag 사이트分析(분석)
4. ok cashbag marketing 分析(분석)
5. ok cashbag의 장단점
6. ok cashbag의 성공요인
7. conclusion 및 발전방향
3)우리나라의 Cashbag 캐쉬백 서비스를 도입한 SK사가 OK캐쉬백 서비스를 처음 하기로 결정한 것은 1998년 가을이었다. 그 이유는 SK주유소는 자체 사업이기 때문에 설득을 할 수 있었지만, 타업종의 외부업체들을 설득하기가 쉽지 않다는 것이었다. SK는 정유업계 최초로 1997년 1월에 엔크린 보너스 카드를 도입하여 마일리지 서비스를 성공적으로 실시하고 있었다. 그리고 포인트가 일정 수준에 달했을 때 고객들이 별로 원하지 않는 상품으로 주지 말고 아예 현금으로 돌려주자는 내용이었다. 이 마일리지 서비스를 실시하게 되면 외부업체들의 매출이 그대로 드러나게 되고,…(생략(省略))
1. 회사선정이유, , 2. 회사소개, , 3. ok cashbag 사이트analysis(분석) , , 4. ok cashbag 마케팅 analysis(분석) , , 5. ok cashbag의 장단점, , 6. ok cashbag의 성공요인, , 7. conclusion(결론) 및 발전방향, filesize : 141K
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ok cashbag의 마케팅 전략
다. 회사내 한 과장의 아이디어에서 비롯되었다. 우선 SK주유소에만 포인트를 국한하지 말고 개방형으로 다른 업종, 예를 들면 빵가게, 백화점, 이삿짐센터, 슈퍼마켓, 통신서비스처럼 고객들이 돈을 많이 쓰는 업종으로 포인트를 확산하자는 것이었다. 그런데 이 과장은 이러한 엔크린 방식의 마일리지 서비스를 확대하자는 주장이었다. 과장이 이 사업을 처음 제안했을 때에는 팀내 직원들의 反應(반응)은 비판적이었다. 그런데 이 엔크린 포인트는 SK주유소에서 기름을 넣은 금액의 일정 퍼센트를 엔크린 포인트로 누적시켜 준 다음 포인트가 일정 수준에 달하면 그에 상응하는 상품을 고객에게 제공하는 방식이었다.
