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직무분석의 의의와 목적 등. .전반에 대하여 - 직무분석

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작성일 24-04-29 13:03

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② 대표직위 선정

모든 직무를 分析(분석)하는 것은 시간과 비용이 많이 들기 때문…(생략(省略))

③ 직무정보 수집

④ 직무기술서 작성

⑤ 직무명세서 작성

Ⅲ. 직무分析(분석)의 방법

4. 질문지법

5. 워크 샘플링법

1) concept(개념)

2) 내용

3) 작성시 유의점

6. 브로드 밴딩 현상


레포트/법학행정







직무,법학행정,레포트



설명




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- preview를 참고 바랍니다. 직무가 지니고 있는 상대적 가치가 직무주의 인사관리의 기본이 되기 때문이다

Ⅱ. 직무分析(분석)의 절차

직무分析(분석)의 절차는 예비조사, 대표직위 선정, 직무정보 수집, 직무기술서 및 직무명세서의 5단계로 나눌 수 있따

① 예비조사

조직도, 업무분장표, 현존 직무기술서 및 직무명세서와 같은 이용가능한 data(資料)로 배경정보를 수집한다. 직무分析(분석)은 직무기술서와 직무명세서의 작성을 위한 기초data(資料)를 제공할 뿐만 아니라 인사관리 전반에 걸쳐 유용하게 활용된다된다.
순서

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직무분석
다.

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직무分析(분석)

Ⅰ. 직무分析(분석)의 의의와 목적

직무分析(분석)은 직무의 확인과 설계를 위해서 직무와 관련된 정보를 수집하고 分析(분석)하는 과정이다. 최근 연봉제 도입이나 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는 직무(job)에 대한 철저한 파악과 分析(분석)이 필요하다.
REPORT 11(sv76)


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