선진기업의 교육훈련instance(사례) - 모토로라의 교육훈련 instance(사례) 연구
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작성일 24-01-06 22:45
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특히 조직의…(투비컨티뉴드 )
2. 모토로라의 성공
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선진기업의 교육훈련instance(사례)
모토로라의 교육훈련 事例 연구
1. 들어가며
디지털 패러다임과 경제 위기의 變化(변화) environment 속에서 기업이 신속하게 變化(변화)에 대응하기 위해서는 인적자원 개개인의 역할이 강조된다 직무를 통하여 직접 정보를 접하고 기업의 조직 메커니즘을 작동하게 만드는 인적자원의 變化(변화) 대응 능력이 곧 기업의 민첩한 environment 適應(적응) 여부를 결정하게 되므로 environment 變化(변화)에 대한 기업의 대응에서 가장 중요한 것은 인적자원의 역할이 된다특히 경영environment 變化(변화)가 가속화될수록 인적자원의 역할이 차지하는 비중이 커지기 때문에 기업의 입장에서는 變化(변화)를 선도하고 경쟁 우위를 지속적으로 유지하기 위하여 인적자원의 역량, 특히 창의력 개발에 주력하게 된다
교육훈련은 선진 기업의 전술을 이해하는 키워드이며, 모토롤라, 인텔, GE, IBM, FedEx 등의 선진 기업에서 교육훈련은 품질혁신 전술의 성공적 수행에 필수불가결한 요소다.
레포트/사범교육
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