마이클포터의 경영책략
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작성일 23-12-29 00:10
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마이클포터의경영책략
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경영전략수립절차, 경쟁우위 구축을 위한 세 가지 경쟁전략 등 마이클 포터의 경영전략에 대해 분석한 리포트입니다. 비용의 움직임(cost behavior)은 비용을 움직이게 하는 많은 구조적 요인에 의해 결정된다 비용추진요인에는 10개항목이 있으며 strategy 입안 때 각 항목이 진단된다
-규모의경제성
-숙련도 ( 및 그것을 자사 내에 가지고 있을 가능성)
-용량(capacity) 활용 (고정 비용 활용에 연결된다)
-연결 관계 (가치사슬 및 기업을 초월한 가치시스템 내)
-상호관계 (다른 사업 단위와의 가치 활동 협력)
-통합 (수직통합의수준)
-시기 (timing) (선행자이득등)
-자유재량으로할수있는정책 (회사의유형, 무형의정책)
-위치 (location)
-제도적요인 (government 의 규제등)
®비용우위 strategy의 위험
비용우위strategy에도 여러 가지 위험이 있다아 기술의 變化(변화)가 과거의 투자나 노하우를 무용지물로 만들어버리거나 혹은 경쟁상대가 모방이나 판매력 우위를 앞세워 규모의 경제성을 추구하며 따라오거나, 또는 環境變化(변화)에 의한 차별화 strategy에 대항할 수 없게 되어버리는 것이그러…(skip)
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마이클포터의 경영책략
레포트/경영경제
경영책략수립절차, 경쟁우위 구축을 위한 세 가지 경쟁책략 등 마이클 포터의 경영책략에 대해 analysis(분석) 한 리포트입니다. 마이클포터의경영전략 , 마이클포터의 경영전략경영경제레포트 ,
설명
비용 추진 요인
대부분의 기업들이 저비용실현을 위해 대량생산이 불가결하지만 규모만이 비용우위의 원천은 아닐것이다. . 포터는 가치사슬의 사고방식을 사용하여 포괄적으로 회사의 비용체계를 analysis한다.
다.
