팀제에 서의 효율적팀운용법 - 효율적 팀 운용법
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작성일 23-12-26 07:44
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팀장이라면 팀의 성과가 어떤 부분에서 측정(measurement)되고 관리되는지를 분명히 알고, 이를 팀의 방향성으로 삼아야 한다. 업무 패턴 alteration(변화) 의 전과 후, …(skip)
2. 끊임없는 피드백
3. 팀만의 文化(문화) 만들기
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다. 이와 같이 수치화된 성과가 바로 그 사람의 능력이다. 기업에서 숫자는 큰 의미가 있다 기업의 매출, 순이익, 자본금, 인건비, 이런 모든 것들이 돈이며 숫자로 표현되므로 직장인들의 성과도 수치로 나타내주길 원하는 것이다.
피터 드러커는 “측정(measurement)할 수 없는 것은 관리할 수 없고, 관리할 수 없는 것은 改善(개선) 할 수 없다”고 말했다.
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