전통적연공임금제도의 수정으로써 의 임금피크제와 연봉제 - 전통적 연공임금제도의 수정으로써의 임금피크제와 연봉제
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작성일 23-11-04 23:50
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3. 임금의 인하 가능성
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다.
(c) 연봉액 결정시 당해 근로자의‘전년도 업적’이 대부분 공통 기준이고,‘직무수준’(역할) 및‘기대도’가 기준이 되는 경우도 많다.
- 미리보기를 참고 바랍니다.
(b) 연봉액은 개별 근로자와 기업(상급자·임원·최고경영자)간의 개별 교섭절차(1대 1 면담) 및 경영자측의 집단 조정절차를 통해 결정된다된다.
(e) 근속연수가 늘어나면서 정기승급제도가 아니라, 전년도의 실적에 따른 유지 또는 감액되는 경우도 있다
(f) 연봉은 그 전부 또는 일부(상여금 부분)을 12로 나누어 매월 지급된다된다.
(d) 이 기준의 구체적 평가를 위해 상급자 및 당해 근로자와 매년 goal(목표)
가 정해지며, 전년도 goal(목표)
치의 달성도가 평가된다된다.
전통적연공임금제도의 수정으로써 의 임금피크제와 연봉제 - 전통적 연공임금제도의 수정으로써의 임금피크제와 연봉제
레포트/인문사회
전통적연공임금제도의 수정으로써 의 임금피크제와 연봉제
설명
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전통적 연공임금제도의 수정으로써의 임금피크제와 연봉제
1. 연공임금제도에 대한 수정
급격한 경영여건의 alteration(변화) , 경제의 저성장률, 고령화 사회의 도래가 자리잡고 있다 최근 들어 노동시장의 유연화, 기업의 경쟁력 강화, 복잡한 임금체계의 改善(개선) 등의 이유로 능력주의·성과주의를 지향한 다양한 시도로써 앞서 살펴본 임금연공제의 alteration(변화) , 즉,‘임금곡선의 수정’을 들 수 있다 그 종류는 (ⅰ) 연령급의 폐지 및 능률급으로 통합, (ⅱ) 연공급화한 직능급으로 편성, (ⅲ) 승급·상여금에 있어 인사고과 부분의 확대, (ⅳ) 상여금에서 성과급부분의 설정·확대, (ⅴ) 연봉제의 도입·확대 등을 들 수 있다 또한 이를 통한 기술로 1년 또는 6개월 단위로 goal(목표) 를 정한 다음 달성정도를 평가해 기본급·상여금에 있어 discrimination화하는 방법을 활용하고 있다최근 government 는 고령화사회에 대비하기 위해 40~50대의 중년들의 조기퇴직을 막기위…(skip)
